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Soluções por tipoSegurança das pessoas

E se hoje for preciso passar ali correndo?

A maca está há vinte minutos na passagem

11h15 no corredor do segundo andar de um hospital. Uma maca vazia ficou atravessada na frente de uma porta dupla enquanto o maqueiro entra para buscar um paciente. Ele sai pela outra porta e não volta mais para levar a maca. As quatro pessoas que passam depois viram de lado para se enfiar pelo vão. A maca está ali há vinte minutos e ninguém moveu ela.

5 câmeras em 4 setores

É assim que se pede

«Me avisa quando ficar alguma coisa parada na frente de uma porta de passagem e ninguém mover aquilo em alguns minutos.»

Ninguém reclama, porque todo mundo passa de lado. O custo aparece no dia em que é preciso passar rápido: um carro de emergência que não entra pela porta, uma cadeira de rodas que precisa dar a volta pelo outro corredor, dois minutos perdidos no pior lugar possível. Numa galeria de unidade prisional o custo é o mesmo com outra roupa: a equipe que precisa chegar encontra um móvel na frente da grade.

Se decide uma vez

O hospital decide uma vez que portas precisam estar sempre livres e quanto tempo se tolera. Se alguma coisa ficar parada na frente de uma dessas portas, por mais de cinco minutos, e além disso ninguém estiver do lado movendo aquilo, avisa o controle do andar com a câmera e a hora. Isso se decide numa reunião e se aplica nos quatro andares e nos três turnos, sem ninguém precisar lembrar toda manhã.

Uma passagem não é fechada por má-fé. Ela é fechada porque num corredor não tem espaço para nada e todo material precisa estar em algum lugar. Uma maca, um carrinho de curativos, um carrinho de rouparia, um palete de sacos na frente de uma grade. Como aquilo é material de trabalho, ninguém considera obstáculo: considera trabalho. E como todo mundo passa de lado, ninguém levanta a mão.

No dia em que dá errado, quem está com pressa não passa. Um carro de emergência é largo e não vira de lado. Uma equipe que entra numa ala está com as mãos ocupadas. Num corredor entre reatores, duas pessoas com um ferido não passam por onde passa uma sozinha de perfil. Esses dois minutos não aparecem em relatório nenhum, e são exatamente os dois minutos que se queria ganhar.

O IRIS olha o vão que precisa ficar livre e conta o tempo. Se alguma coisa ficar ali mais do que o combinado, ele fala com a câmera e a hora, e se dez minutos depois continuar igual, ele fala de novo. Nada disso é urgente no dia em que acontece. Tudo isso é urgente no dia em que faz falta, e naquele dia já não dá para resolver.

O que muda

Antes, a passagem era liberada quando alguém se irritava. Não tinha como saber se aquela porta ficava bloqueada uma vez por mês ou quatro vezes por dia, e como o material era de trabalho, ninguém registrava aquilo como ocorrência. Agora chega um aviso depois de cinco minutos com a foto, e no fim do mês aparece que portas ficam sempre bloqueadas e em que horas. É quase sempre a mesma, e quase sempre é um problema de onde o material é guardado.

Onde a gente já viu isso

  • Um corredor de internação. Uma maca vazia, com as grades levantadas, está atravessada bem na frente de uma porta dupla aberta, com a escada atrás e a placa verde de saída em cima. Ao lado, uma cadeira de rodas, também vazia. Um profissional parou na frente com a prancheta numa mão e a outra na cabeça; uma visitante espera no meio do corredor com os braços abertos. Ao fundo passa gente. Ninguém está usando a maca nem a cadeira.

    CAM-123Maca parada bloqueando a passagem

    «Me avisa quando ficar alguma coisa parada na frente de uma porta de passagem e ninguém tirar em poucos minutos.»

    Ver esta câmeraO hospital

  • O corredor entre o prédio e os reatores. No meio da passagem tem rolos de mangueira azul empilhados um em cima do outro, mangueira verde enrolada, paletes de madeira, um tambor amarelo e equipamento solto no chão. Um operador desce o corredor contornando a pilha; lá no fundo tem outro perto de um palete. À direita, os reatores com guarda-corpo e tubulação; à esquerda, a fachada do prédio com as portas verdes e a boia salva-vidas.

    CAM-157O corredor entre os reatores, bloqueado

    «Me avisa se o corredor entre os reatores ficar com menos passagem livre do que precisa, e não deixa passar só porque é material de trabalho.»

    Ver esta câmeraA infraestrutura

  • Uma galeria de celas de dois andares, vista de cima, no fim da tarde. Lá no fundo, encostados na grade que fecha a passagem, alguém enfileirou os carrinhos da lavanderia e os caixotes de serviço até tapar tudo. Três pessoas pararam no meio da galeria, de costas para a câmera, olhando para aquela passagem. No canto de baixo, perto dos bancos de madeira, alguém da equipe está de pé com a mão no rádio.

    CAM-101O acesso da galeria ficou obstruído

    «Me avisa se alguém deixar alguma coisa na frente de uma porta ou de uma grade de passagem e aquilo continuar lá, porque é por ali que a equipe tem que passar.»

    Ver esta câmeraA unidade fechada

  • Meia hora antes de abrir, na frente de uma das portas do setor. As pessoas convergiram num bloco compacto que ocupa meia explanada e se estreita em direção ao vão da porta. A vinte passos, à esquerda, a explanada está praticamente vazia: dá para ver o piso entre uma pessoa e outra. Três pessoas da equipe de apoio, de colete refletivo, ficaram na borda do bloco, do lado de fora. No meio já não tem espaço entre uma pessoa e a seguinte, e o bloco está faz três minutos sem avançar.

    CAM-483Mais gente por metro do que três minutos atrás, e parou

    «Me avisa quando na frente de uma porta tiver mais de quatro pessoas por metro quadrado e o grupo ficar dois minutos sem avançar.»

    Ver esta câmeraAs arenas

O que ele não faz

O IRIS não mede em centímetros a largura de passagem que a norma exige e não sabe se aquilo que atrapalha é indispensável ali. Ele enxerga que a área marcada está ocupada e conta o tempo.

Ele também não separa um carrinho que está sendo usado agora de um abandonado, além de ter ou não alguém se mexendo do lado. Por isso a regra tem minutos e não um interruptor.

Perguntas

É a mesma coisa que a saída de emergência bloqueada?
Não é. A saída de emergência faz falta no dia da evacuação, que quase nunca chega. A passagem faz falta todo dia: por ali vão as macas, os carrinhos de refeição, as equipes de manutenção e quem precisa chegar correndo. Por isso a margem de tempo costuma ser mais curta e o aviso vai para o próprio andar e não para a segurança. São duas regras parecidas com destinatários diferentes.
Ele avisa mesmo que o que atrapalha seja material de trabalho?
Avisa, e é justamente esse o caso que interessa enxergar. Quase nada do que bloqueia uma passagem é lixo: são macas, carrinhos e paletes que alguém precisou em algum momento. É por isso mesmo que ninguém tira e ninguém registra. A regra não julga o que o objeto é, só se o vão que precisa ficar livre está ocupado há tempo demais. O resto quem decide é quem conhece o andar.
Ele mede a largura de passagem que a norma exige?
Não mede. O IRIS trabalha em cima de uma área que você desenhou na imagem e diz se ela está ocupada e desde quando, não quantos centímetros sobram. Medir a passagem livre que uma norma exige é trabalho de uma pessoa com uma trena, e continua sendo. O que o IRIS traz é essa conferência deixar de ser uma vez por mês: a área é vigiada todo dia e ele avisa no mesmo dia em que ela estreita.
Serve para uma galeria prisional ou um corredor entre reatores?
Serve, e são dois dos lugares onde mais se nota. Numa galeria, o que é deixado na frente de uma grade está mesmo no caminho da equipe que precisa entrar, e por isso a regra costuma pedir aviso imediato e não aos dez minutos. Num corredor entre reatores, o material se acumula sem ninguém decidir, e a mesma regra mantém a passagem livre sem depender da ronda semanal.

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Um caso diferente a cada volta

Veja o que acontece. E veja o que o IRIS faz com aquilo.

Isso não é vídeo gravado e não é desenho: é a ferramenta de verdade, resumida, com um caso diferente a cada volta. Ela inteira não cabe num quadrado.

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Estas palavras são as que a gente tem montadas, não as que o IRIS entende. A lista é curta de propósito: você pede com uma frase, e frase não acaba. Conte o que você tem na frente das suas câmeras e a gente diz se ele entende, ou se ainda não.

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E o melhor

Contar não é vigiar.É saber quantos passaram, e a que horas.

Serve para comparar: duas terças, duas portas, duas temporadas. Como se mede igual todo dia, a comparação se sustenta sozinha e não tem o que discutir.

Conte o seu problema e a gente diz se o IRIS entende isso ou ainda não.

A gente responde no mesmo dia útil.