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Soluciones por tipoSeguridad de las personas

¿Y si hoy hay que pasar por ahí deprisa?

La camilla lleva veinte minutos en el paso

11:15 de la mañana en el pasillo del segundo piso de un hospital. Una camilla vacía se quedó atravesada enfrente de una puerta doble mientras el camillero entra por un paciente. Sale por la otra puerta y ya no vuelve por ella. Las cuatro personas que pasan después giran de lado para colarse por el hueco. La camilla lleva veinte minutos ahí y no la movió nadie.

5 cámaras en 4 sectores

Así se le pide

«Avísame cuando quede algo parado enfrente de una puerta de paso y no lo hayan movido en unos minutos.»

El costo aparece el día que hay que pasar deprisa: un carro de paro que no entra por la puerta, una silla de ruedas que tiene que dar la vuelta por el otro pasillo, dos minutos perdidos en el peor sitio posible. Hasta entonces nadie se queja, porque todo el mundo cabe de lado. En la galería de un centro penitenciario el costo es el mismo con otra ropa: el equipo que tiene que llegar se encuentra un mueble enfrente de la reja.

Se decide una vez

El hospital decide una vez qué puertas tienen que estar siempre despejadas y cuánto tiempo se tolera. Si algo se queda parado enfrente de una de esas puertas, durante más de cinco minutos, y además nadie está a su lado moviéndolo, aviso al control del piso con la cámara y la hora. Se decide en una junta y corre en los cuatro pisos y en los tres turnos, sin que nadie tenga que volver a recordarlo cada mañana.

Todo el mundo cabe de lado, y por eso nadie levanta la mano. Ese es el mecanismo entero. Lo que bloquea un paso no es basura: es una camilla, un carro de curaciones, una jaula de ropa, una tarima de sacos enfrente de una reja. Material de trabajo, que nadie considera un obstáculo porque lo considera trabajo.

El problema aparece el día que quien tiene prisa no cabe. Un carro de paro es ancho y no se pone de lado. Un equipo que entra a una galería lleva las manos ocupadas. En un pasillo entre reactores, dos personas cargando a un herido no pasan por donde pasa una sola de perfil. Esos dos minutos no salen en ningún reporte y son justamente los dos minutos que se querían ganar.

De ahí que lo que se vigile sea el hueco y el reloj: si algo se queda dentro más de lo acordado, sale el aviso con la cámara y la hora, y si a los diez minutos sigue igual, vuelve a salir. Nada de esto es urgente el día que ocurre. Es urgente el día que hace falta, y ese día ya no hay margen para arreglarlo.

Qué cambia

Llega un aviso a los cinco minutos con la foto, y a fin de mes se ve qué puertas se bloquean siempre y a qué hora. Casi siempre es la misma, y casi siempre es un problema de dónde se guarda el material. Antes, el paso se destrababa cuando alguien se enojaba: no había manera de saber si esa puerta se bloqueaba una vez al mes o cuatro veces al día, y como el material era de trabajo, nadie lo consideraba una incidencia.

Dónde lo vimos

  • Un pasillo de hospitalización. Una camilla vacía, con los barandales arriba, quedó atravesada justo enfrente de una puerta doble abierta, con la escalera atrás y el letrero de salida iluminado encima. Al lado, una silla de ruedas, también vacía. Alguien del equipo se detuvo enfrente con la tablilla en la mano y la otra mano en la cabeza; una visitante espera a media circulación con los brazos abiertos. Al fondo pasa gente. Nadie está usando ni la camilla ni la silla.

    CAM-123Camilla atravesada frente a la puerta doble

    «Avísame cuando quede algo parado enfrente de una puerta de paso y no lo hayan movido en unos minutos.»

    Ver esta cámaraEl hospital

  • El pasillo entre el edificio y los reactores de una planta de tratamiento de aguas residuales. En medio del paso hay rollos de manguera azul apilados uno sobre otro, mangueras verdes enrolladas, tarimas de madera, un barril amarillo y equipo suelto en el piso. Un operador baja el pasillo bordeando el montón; al fondo hay otro junto a una tarima. A la derecha, los reactores con sus barandas y la tubería; a la izquierda, la fachada del edificio con las puertas verdes y el aro salvavidas.

    CAM-157El pasillo entre reactores, tapado de manguera y tarimas

    «Avísame si el pasillo entre reactores se queda con menos paso libre del que hace falta, y no lo dejes pasar porque sea material de trabajo.»

    Ver esta cámaraLas infraestructuras

  • Una galería de celdas de dos niveles, vista desde arriba. Al fondo, enfrente de la reja que cierra el paso, alguien empujó en hilera los carros de lavandería y los botes de servicio hasta taparla. Tres personas bajo custodia quedaron paradas a media galería, de espaldas a la cámara, mirando hacia ese paso. Abajo a la izquierda, alguien del personal de custodia junto a las bancas, con la mano en el radio.

    CAM-101Carros de lavandería empujados contra la reja

    «Avísame si alguien deja algo enfrente de una puerta o de una reja de paso y lo deja ahí, porque por ahí es por donde tenemos que pasar nosotros.»

    Ver esta cámaraEl centro penitenciario

  • Media hora antes de abrir, enfrente de una de las puertas de grada. La gente convergió en un bloque compacto que ocupa media explanada y se estrecha hacia el hueco de la puerta. A veinte pasos, a la izquierda, la explanada está casi vacía: se ve el piso entre la gente. Tres personas de servicio con chaleco reflectivo quedaron en la orilla del bloque, fuera de él. En el centro ya no hay hueco entre una persona y la siguiente, y el bloque lleva tres minutos sin avanzar.

    CAM-483Más gente por cada cien pies cuadrados, y ya no avanza

    «Avísame cuando enfrente de una puerta haya más de cuarenta personas por cada cien pies cuadrados y el grupo lleve dos minutos sin avanzar.»

    Ver esta cámaraLos recintos

Lo que no hace

Un carro que se está usando ahora mismo y uno abandonado se distinguen solo por si alguien se mueve a su lado. Por eso la regla lleva minutos y no un interruptor.

Y no se miden en pulgadas los anchos de paso que exige una norma, ni se sabe si lo que estorba es imprescindible ahí. Se ve que la zona marcada está ocupada y se cuenta el tiempo.

Preguntas

¿Es lo mismo que la salida de emergencia bloqueada?
Son dos reglas parecidas con destinatarios distintos, y la diferencia está en la frecuencia con que hacen falta. La salida de emergencia se necesita el día de la evacuación, que casi nunca llega. El paso se necesita todos los días: por ahí van las camillas, los carros de comida, los equipos de mantenimiento y quien tiene que llegar corriendo. De ahí que aquí el margen de tiempo suela ser más corto y que el aviso viaje al propio piso en lugar de al área de seguridad.
¿Avisa aunque lo que estorba sea material de trabajo?
Es justamente el caso que hay que ver. Casi nada de lo que bloquea un paso es basura: son camillas, carros y tarimas que alguien necesitaba en algún momento. Precisamente por eso nadie los retira y nadie los anota. La regla no juzga qué es el objeto, solo si el hueco que tiene que estar libre lleva demasiado rato ocupado. El resto lo decide quien conoce el piso.
¿Mide el ancho de paso libre que exige la norma?
No. Se trabaja sobre una zona dibujada en la imagen y se dice si está ocupada y desde cuándo, no cuántas pulgadas quedan. Medir el paso libre que exige una norma es trabajo de una persona con una cinta métrica, y sigue siéndolo. Lo que aporta IRIS es que esa comprobación deje de hacerse solo una vez al mes: la zona se vigila todos los días y avisa el mismo día en que se estrecha.
¿Sirve para la galería de un centro penitenciario o un pasillo entre reactores?
Son dos de los sitios donde más se nota. En una galería, lo que se deja enfrente de una reja está justo en el camino del equipo que tiene que entrar, y por eso la regla suele pedir aviso inmediato y no a los diez minutos. En un pasillo entre reactores, el material de trabajo se acumula sin que nadie lo decida, y la misma regla mantiene el paso libre sin depender de la ronda semanal.

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Un caso distinto cada vuelta

Mira lo que pasa. Y mira lo que IRIS hace con ello.

Ni video grabado ni dibujo: un resumen de la herramienta real, con otro caso en cada vuelta. La herramienta completa no cabe en un recuadro.

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¿No ves lo tuyo aquí?

Lo que hay aquí son las palabras que tenemos montadas, no las que IRIS entiende. Y la lista se queda corta a propósito, porque se le pide con una frase y las frases no se acaban. Cuéntanos qué tienes enfrente de tus cámaras y te decimos si lo entiende, o si todavía no.

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Y lo mejor

Contar no es vigilar.Es saber cuántos pasaron, y a qué hora.

Sirve para comparar: dos martes, dos puertas, dos temporadas. Como se mide igual cada día, la comparación se sostiene sola y no hay nada que discutir.

Cuéntanos tu problema y te decimos si IRIS lo entiende o todavía no.

Contestamos el mismo día hábil.