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Soluciones por tipoSeguridad de las personas

¿Y si hoy hay que pasar por ahí rápido?

La camilla lleva veinte minutos en el paso

Son las 11:15 en el pasillo del segundo piso de un hospital. Una camilla vacía quedó atravesada delante de una puerta doble mientras el camillero entra a buscar a un paciente. Sale por la otra puerta y ya no vuelve a buscarla. Las cuatro personas que pasan después giran de costado para pasar por el hueco. La camilla lleva veinte minutos ahí y no la movió nadie.

5 cámaras en 4 sectores

Así se le pide

«Avisame cuando quede algo parado delante de una puerta de paso y no lo hayan movido en unos minutos.»

Nadie se queja, porque todo el mundo pasa de costado. El costo aparece el día que hay que pasar rápido: un carrito de paro que no entra por la puerta, una silla de ruedas que tiene que dar la vuelta por el otro pasillo, dos minutos perdidos en el peor lugar posible. En una galería de una unidad penitenciaria el costo es el mismo con otra ropa: el equipo que tiene que llegar se encuentra un mueble delante de la reja.

Se decide una vez

El hospital decide una vez qué puertas tienen que estar siempre despejadas y cuánto tiempo se tolera. Si algo queda parado delante de una de esas puertas, durante más de cinco minutos, y además nadie está al lado moviéndolo, entonces se avisa al control de piso con la cámara y la hora. Se decide en una reunión y se aplica en los cuatro pisos y en los tres turnos, sin que nadie tenga que volver a recordarlo cada mañana.

Un paso no se cierra por mala fe. Se cierra porque en un pasillo no hay lugar para nada y el material tiene que estar en algún lado. Una camilla, un carrito de curaciones, una jaula de ropa blanca, un pallet de bolsas delante de una reja. Como es material de trabajo, nadie lo ve como un obstáculo: lo ve como trabajo. Y como todo el mundo pasa de costado, nadie levanta la mano.

El día que sale mal, el que viene apurado no pasa. Un carro de paro es ancho y no se pone de costado. Un equipo que entra a una galería lleva las dos manos ocupadas. En un pasillo entre reactores, dos personas cargando a un herido no entran por donde entra una sola de perfil. Esos dos minutos no figuran en ningún informe, y son exactamente los dos minutos que se estaban tratando de ganar.

IRIS mira el hueco que tiene que quedar libre y cuenta el tiempo. Si algo se queda ahí más de lo acordado, lo dice con la cámara y la hora; y si a los diez minutos sigue igual, lo vuelve a decir. Nada de esto es urgente el día que pasa. Todo esto es urgente el día que hace falta, y ese día ya no hay margen para arreglarlo.

Qué cambia

Antes el paso se despejaba el día que alguien se calentaba. No había forma de saber si esa puerta se bloqueaba una vez por mes o cuatro veces por día y, como lo que estorbaba era material de trabajo, a nadie se le ocurría anotarlo como novedad. Ahora llega un aviso a los cinco minutos con la foto, y a fin de mes se ve qué puertas se bloquean siempre y a qué hora. Casi siempre es la misma puerta, y casi siempre el problema es dónde se guarda ese material.

Dónde se ve

  • Un pasillo de internación. Una camilla vacía, con las barandas subidas, está cruzada justo delante de una puerta doble abierta, con la escalera atrás y el cartel verde de salida encima. Al lado, una silla de ruedas, también vacía. Un profesional se paró adelante con la planilla en la mano y la otra mano en la cabeza; una visitante espera en mitad del pasillo con los brazos abiertos. Al fondo pasa gente. Nadie está usando ni la camilla ni la silla.

    CAM-123Camilla atravesada en el paso

    «Avisame cuando quede algo parado delante de una puerta de paso y no lo hayan movido en unos minutos.»

    Ver esta cámaraEl hospital

  • El pasillo entre el edificio y los reactores. En medio del paso hay rollos de manguera azul apilados uno sobre otro, mangueras verdes enrolladas, pallets de madera, un tambor amarillo y equipos sueltos en el piso. Un operario baja el pasillo bordeando el montón; al fondo hay otro junto a un pallet. A la derecha, los reactores con sus barandas y las cañerías; a la izquierda, la fachada del edificio con sus puertas verdes y el salvavidas.

    CAM-157Pasillo entre reactores, tapado

    «Avisame si el pasillo entre reactores se queda con menos paso libre del que hace falta, y no lo dejes pasar porque sea material de trabajo.»

    Ver esta cámaraLas infraestructuras

  • Una galería de celdas de dos pisos, vista desde arriba. Al fondo, delante de la reja que cierra el paso, alguien empujó en fila los carros de la lavandería y los contenedores de servicio hasta taponarla. Tres personas alojadas en el pabellón quedaron paradas a media galería, de espaldas a la cámara, mirando hacia ese paso. Abajo a la izquierda, un agente junto a los bancos de madera, con la mano en la radio.

    CAM-101Acceso taponado en la galería

    «Avisame si alguien deja algo delante de una puerta o de una reja de paso y lo deja ahí, porque por ahí es por donde tenemos que pasar nosotros.»

    Ver esta cámaraLa unidad penitenciaria

  • Media hora antes de la apertura, delante de una de las puertas de tribuna. La gente convergió en un bloque compacto que ocupa media explanada y se angosta hacia la boca de la puerta. A veinte pasos, a la izquierda, la explanada está casi vacía: se ve el piso entre la gente. Tres empleados con chaleco reflectivo quedaron en el borde del bloque, afuera de él. En el centro ya no hay hueco entre una persona y la siguiente, y el bloque lleva tres minutos sin avanzar.

    CAM-483Más gente por metro que hace tres minutos, y ya no avanza

    «Avisame cuando delante de una puerta haya más de cuatro personas por metro cuadrado y el grupo lleve dos minutos sin avanzar.»

    Ver esta cámaraLos estadios

Lo que no hace

IRIS no mide en centímetros el ancho de paso libre que exige la norma ni sabe si lo que estorba es imprescindible ahí. Ve que la zona marcada está ocupada y cuenta el tiempo.

Tampoco distingue un carrito que se está usando ahora mismo de uno abandonado, más allá de si alguien se mueve al lado. Por eso la regla lleva minutos y no un interruptor.

Preguntas

¿Es lo mismo que la salida de emergencia bloqueada?
No. La salida de emergencia hace falta el día de la evacuación, que casi nunca llega. El paso hace falta todos los días: por ahí van las camillas, los carritos de comida, los equipos de mantenimiento y quien tiene que llegar corriendo. Por eso el margen de tiempo suele ser más corto y el aviso va al propio piso y no al área de higiene y seguridad. Son dos reglas parecidas con dos destinatarios distintos.
¿Avisa aunque lo que estorba sea material de trabajo?
Sí, y es justamente el caso que hay que ver. Casi nada de lo que bloquea un paso es basura: son camillas, carritos y pallets que alguien necesitaba hace diez minutos. Por eso mismo nadie los retira y nadie los anota. La regla no juzga qué es el objeto ni de quién es: mira si el hueco que tiene que estar libre lleva demasiado tiempo ocupado. Lo demás lo decide quien conoce el pasillo y sabe adónde puede ir esa camilla.
¿Mide el ancho de paso libre que exige la norma?
No. IRIS trabaja sobre una zona que dibujaste en la imagen y dice si está ocupada y desde cuándo, no cuántos centímetros quedan. Medir el paso libre que exige una norma es trabajo de una persona con un metro, y sigue siéndolo. Lo que aporta IRIS es que esa comprobación deje de hacerse solo una vez por mes: la zona se mira todos los días y avisa el mismo día en que se angosta.
¿Sirve para una galería penitenciaria o un pasillo entre reactores?
Sí, y son dos de los lugares donde más se nota. En una galería penitenciaria, lo que queda delante de una reja está justo en el camino por el que tiene que entrar el personal, y por eso ahí la regla suele pedir aviso inmediato y no a los diez minutos. En un pasillo entre reactores el material se va acumulando sin que nadie lo decida, y la misma regla mantiene el paso libre sin depender de que la recorrida semanal caiga en el día correcto.

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Un caso distinto cada vuelta

Mirá lo que pasa. Y mirá lo que IRIS hace con eso.

No es un video grabado ni un dibujo: es un resumen de la herramienta real, con un caso distinto en cada vuelta. La herramienta entera no entra en un recuadro.

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Estas palabras son las que tenemos montadas, no las que IRIS entiende. La lista se queda corta a propósito: se le pide con una frase, y las frases no se acaban. Contanos qué tenés delante de tus cámaras y te decimos si lo entiende, o si todavía no.

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Y lo mejor

Contar no es vigilar.Es saber cuántos pasaron, y a qué hora.

Sirve para comparar: dos martes, dos puertas, dos temporadas. Como se mide igual cada día, la comparación se sostiene sola y no hay nada que discutir.

Explicanos tu problema y te decimos si IRIS lo entiende o si todavía no.

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