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¿Quién ve las ventas que no llegan a la caja?

En un local, el dato no sirve para vigilar. Sirve para vender más.

Aquí mostramos diez cámaras: cuatro que avisan cuando hay algo que arreglar y seis que no avisan de nada, solo miden. Cada imagen es un comercio distinto de la misma calle —un supermercado, un almacén de ropa, uno de electrodomésticos— porque «comercio minorista» no es un solo formato. Y ninguna de las diez busca a nadie: buscan las ventas que hoy se pierden sin que nadie las vea.

Las ventas que hoy no se ven

El tiquete de caja solo registra lo que sí se vendió. No registra al cliente que llegó a la góndola y no encontró su marca, ni al que soltó el carrito en la fila porque tenía a ocho personas delante, ni al que se cansó de esperar en el vestier y colgó la ropa en cualquier gancho. Esas tres ventas no aparecen en ningún informe del local, y son ventas.

Y lo que hay que arreglar hoy casi siempre lo cuenta un cliente. La mancha del piso la avisa quien estuvo a punto de resbalar. La luz quemada del pasillo aparece en una reseña dos días después. Que un sábado el local estaba imposible se sabe el lunes. IRIS mira por usted: analiza a la vez todas las cámaras que el local ya tiene y solo interrumpe cuando se cumple una regla que puso su equipo —un hueco en la góndola, algo derramado en el piso, una zona a oscuras, la sala más llena de lo que puede atender el turno.

Y donde no hay nada que avisar, IRIS mide. Cuánta gente entra y a qué hora. Cuánto se espera en caja y con cuántas cajas abiertas. Cuántos abandonan la fila antes de que les toque. Cuánta gente pasa por delante de la isla de promoción y cuánta se para. Cómo se reparte la sala: cuántos llegan al fondo y cuántos dan media vuelta a mitad de pasillo. Hoy eso se decide con lo que le parece al administrador, que suele acertar; con el dato delante, acierta más y lo puede explicar. Y ese número tiene respaldo: el conteo de personas de IRIS está homologado por el Centro Español de Metrología —el instituto nacional de metrología de España— a través de NeuralPax, así que el aforo del local lo verifica un tercero y no nosotros. Es una homologación española: no equivale a una acreditación colombiana y no la presentamos como tal. Y cubre el conteo de personas, no el producto entero.

Y dos cosas en voz alta, porque son las primeras que piensa cualquiera cuando oye «cámaras» y «local». La primera: IRIS no identifica a nadie. Detecta objetos, comportamientos y situaciones. No reconoce rostros, no los compara con ninguna base de datos, no guarda quién es nadie, no sigue a una persona de un local a otro y no se cruza con el programa de fidelización. Lo que ve es «una persona», «un carrito», «una góndola vacía» y cuánto rato lleva así. La segunda: esto no va de prevención de pérdidas. Ninguna de las diez cámaras de esta página hace eso. Va de vender mejor y de que el local esté como tiene que estar.

La escala real

Nueve cámaras aquí. Una cadena entera abierta ahí afuera.

Esta demostración muestra diez cámaras porque diez caben en una pantalla. Una cadena no cabe. Aquí el eje no son los kilómetros ni los pasajeros: son las horas de apertura y los locales. Un local abre muchas horas cada día, todos los días; una cadena tiene decenas o cientos de locales abiertos a la vez, y el gerente de operaciones no puede estar en ninguno de ellos. Ni siquiera el administrador puede estar en todo su local: mientras atiende la bodega, el fondo de la sala está solo. Ese es el problema que resuelve IRIS: analiza las cámaras que haya, en todos los locales, todas las horas que están abiertos, y solo interrumpe cuando se cumple una regla. Y donde no hay nada que avisar, mide, local a local y hora a hora, de forma que dos locales se puedan comparar con la misma vara.

Ejemplos

Estas diez son solo ejemplos.

Cuatro avisan cuando hay algo que arreglar y seis no avisan de nada: solo miden. Cada una es un comercio distinto de la misma calle, y eso es a propósito: un supermercado, un almacén de ropa y uno de electrodomésticos no tienen los mismos problemas, pero se miran con el mismo sistema. No son las diez cosas que sabe hacer IRIS en un local; son las que caben en una pantalla. Entre a cualquiera y verá la imagen tal cual y después con lo que IRIS entiende encima.

La interfaz real, paso a paso

Todo entra por la cámara. Solo lo importante llega aquí.

Esto resume qué hace IRIS con un aviso, desde que aparece hasta que se cierra. En la pantalla real hay bastante más; esto es apenas el hilo principal.

  1. Usted pregunta
  2. IRIS busca
  3. Se lo muestra
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IRISDirectoGrabacionesGISIncidencias3996SituaciónCasosLPRAutomatizacionesIRIS DATA
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Y ahora piense en el suyo

Saber todo eso mientras el local está abierto.

Un hueco en la góndola que lleva vacío desde la mañana. Catorce personas que hoy dejaron el carrito en la fila y se fueron. Una promoción por delante de la que pasa todo el mundo sin pararse. El fondo del local, donde casi nadie llega. La luz quemada del pasillo tres, que no ha visto nadie porque el pasillo tres queda a la espalda de la caja. Los quince minutos de las siete de la noche en que la fila dio la vuelta y solo había dos cajas abiertas.

Todo eso está pasando ahora mismo, delante de cámaras que su local ya tiene puestas y pagadas. Y ahora mismo no lo sabe nadie: el administrador está en la bodega, la cadena mira el informe del mes que viene y el cliente que se fue no vuelve a contarlo. IRIS mira todas esas cámaras a la vez y se lo dice mientras el local sigue abierto. Delante de cámaras que ya existen.

Lo que pregunta el comité de una cadena

Las diez preguntas que salen en la reunión de operaciones.

Contestadas en la primera línea, sin rodeos y sin prometer ventas que no podamos demostrar.

  • ¿IRIS identifica a nuestros clientes?

    No, IRIS no identifica a sus clientes: detecta objetos, comportamientos y situaciones. No reconoce rostros, no los compara con ninguna base de datos, no guarda quién es nadie, no sigue a una persona de un local a otro y no se cruza con el programa de fidelización. Lo que ve es «una persona», «un carrito», «una góndola vacía», dónde está y cuánto rato lleva ahí. Por eso el conteo de un local no dice quién entró: dice cuántos, por dónde y a qué hora. Si algún día alguien le ofrece lo contrario, sepa que nosotros no lo hacemos y que no es un descuido: es una decisión.

  • ¿Sirve con las cámaras que ya tenemos en el local?

    Sí, IRIS sirve con las cámaras que ya tiene puestas en el local. Se conecta a la señal de las cámaras IP del techo y la analiza tal como llega: lo que cambia no es el equipo, es lo que se entiende de la imagen. En el proyecto se mira cámara por cámara si el encuadre da para lo que usted quiere ver ahí —una cámara puesta para vigilar la puerta a lo mejor no llega a leer la góndola del fondo— y se le dice sin adornos cuáles no llegan y a cuáles bastaría con moverlas unos grados. Poner una cámara nueva es la excepción, no el punto de partida.

  • ¿Esto sirve para prevención de pérdidas?

    No, esto no es un sistema de prevención de pérdidas, y preferimos decirlo antes de que salga en una reunión. Ninguna de las diez cámaras de esta página hace eso, y no es porque no se nos haya ocurrido: señalar a alguien obliga a juzgar la intención de una persona concreta, y IRIS no mira personas concretas. Lo que sí hace es lo que tiene en esta página: avisar de un hueco en la góndola, de algo derramado en el piso, de una zona a oscuras o de una sala más llena de lo que puede atender el turno; y medir las filas, el vestier, los carritos, el reparto de la gente por la sala y lo que hace de verdad la isla de promoción. Es decir: vender mejor y tener el local como tiene que estar. Si lo que busca es reducir la merma, le hará falta otra cosa, y se lo diremos en la primera reunión y no en la última.

  • ¿Cómo sé cuánta gente deja la fila y se va sin comprar?

    Sabe cuánta gente deja la fila porque IRIS cuenta dos cosas por separado: cuántas personas entran en la zona de espera de las cajas y cuántas llegan al punto de pago. La diferencia es la gente que se fue antes de que le tocara. A eso se le suman dos pistas más: el tiempo que se espera en promedio en esa fila y los carritos que quedan abandonados en un pasillo o junto a las cajas, que casi siempre son de alguien que se cansó. Y todo eso lleva la hora puesta, así que se cruza con cuántas cajas estaban abiertas en ese momento. No le vamos a decir cuánto dinero es eso —no lo sabemos, no pasó por su caja—, pero sí a qué hora ocurre y con cuántas cajas abiertas deja de ocurrir.

  • ¿Puede decirme si una promoción funciona?

    IRIS puede decirle si una promoción funciona en la parte que se ve desde una cámara: cuánta gente pasa por delante de la isla, cuánta se para y cuánto rato se queda. La venta está en su caja y ahí no entramos. Pero juntando las dos mitades, el diagnóstico cambia: si pasa mucha gente y no se para casi nadie, el problema es dónde está puesta la isla o cómo se ve. Si se para mucha gente y luego no vende, el problema es el precio o el producto. Hoy esas dos situaciones se parecen en el informe de ventas —vendió poco— y son dos problemas distintos con dos soluciones distintas. Lo mismo sirve para comparar el mismo montaje en dos locales o el mismo lugar en dos semanas.

  • ¿Funciona con el local lleno?

    IRIS funciona con el local lleno, con un matiz que preferimos decir antes de firmar: cuando se junta mucha gente, unas personas tapan a otras y una cámara deja de distinguirlas una a una. Eso le pasa a cualquier sistema de visión, incluido el nuestro, y quien le diga lo contrario no lo ha probado un sábado por la tarde. Lo que no se pierde es lo que más falta hace en ese momento: la ocupación. Medir cuánta gente hay en una zona y cómo se reparte por la sala no necesita distinguir a cada persona, así que se sigue midiendo igual, y detectar que el local está colapsado funciona precisamente porque está lleno. Lo que sí se degrada es contar una por una en un paso estrecho y muy cargado; en ese caso se recoloca el conteo en el acceso, donde la gente pasa en fila, y se deja la ocupación para la sala.

  • ¿Sale el video del local?

    El video sale del local o se queda dentro según la modalidad que usted elija, y las modalidades son dos. En la modalidad local no sale: los servidores están en sus instalaciones —en el punto de venta o en la sede administrativa—, el video entra por su red, se analiza ahí dentro y el sistema no necesita internet para funcionar. En la otra se procesa en nuestro centro de datos, que es nuestra nube y no la de un tercero. En las dos, las comunicaciones van cifradas y las condiciones se firman por contrato. En una cadena conviene decidirlo pronto, porque no es lo mismo poner un servidor por punto de venta que llevar el análisis a un único lugar: condiciona la red de cada local.

  • ¿Quién responde del manejo de los datos personales, con el local lleno de clientes?

    De ese manejo responde la organización que instala y opera el sistema, no quien le vende el software. Lo que sí depende de nosotros es que el tratamiento se configura pieza a pieza: qué se guarda, cuánto tiempo, quién accede y desde dónde. Y encima de todo eso está lo que más pesa en un local: IRIS no identifica a nadie, así que no hay identidades que proteger ni perfiles de cliente que armar. Lo que sí podemos ponerle sobre la mesa es que nuestra forma de trabajar está certificada en seguridad de la información y en privacidad por una entidad auditora externa. Ese papel no lo firma un comercial: lo firma un auditor, y nos lo puede pedir antes de contratar nada.

  • ¿Sirve para un local solo o hace falta una cadena?

    IRIS sirve para un local solo y también para una cadena; lo que cambia no es el sistema, es lo que hace con el dato. En un local solo le sirve para decidir su local: a qué hora abrir la tercera caja, dónde poner la mesa de promoción, si el fondo de la sala se visita o hay que dar una razón para llegar hasta ahí. En una cadena aparece algo que un local solo no tiene: la comparación. La misma promoción montada en cuarenta puntos de venta y medida igual en todos. El local donde la fila se dispara media hora antes que en el resto. El que tiene el mismo tamaño y la mitad de gente al fondo. Empezar por uno, ver qué sale y decidir después es lo más normal, y es lo que solemos recomendar.

  • ¿Cuánto cuesta poner IRIS en las cámaras de un local?

    El costo se calcula en función de cuántas cámaras se analizan, qué se detecta o se mide en cada una, cuántos locales entran, qué modalidad de despliegue elige y si el hardware es suyo o lo ponemos nosotros. No hay una tarifa única, porque no cuesta lo mismo medir las cajas y la entrada de una tienda de barrio que cubrir la sala entera de un almacén de cadena, ni cuesta lo mismo un local que cuarenta. Cuéntenos cuántos locales tiene, cuántas cámaras hay en cada uno y qué quiere ver, y le damos un número. Escríbanos a hola@infinityneural.com, o llame por la mañana al +34 902 02 70 91, nuestro teléfono en España.

Y lo mejor

Preferimos prometer de menos.Que sorprenda la primera semana, no el folleto.

Lo que no da, se dice el primer día y no el último. Preferimos una lista corta que se cumpla entera a una larga que se caiga apenas se enciende.

Cuéntenos su problema y le decimos si IRIS lo entiende o todavía no.

Estamos en España, con seis o siete horas de diferencia. Si llama por la mañana, en España es media tarde y contesta una persona; por la tarde ya cerramos, y si escribe le contestamos igual.