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Los aeropuertosExperiencia de cliente

CAM-581

Dieciocho minutos en una fila y cuatro en la vecina

Dieciocho minutos de un lado y cuatro del otro, a la misma hora y a diez pasos de distancia. Son las seis y media de la mañana en facturación: los mostradores atendidos ocupan un costado con su rotulación encima y la batería de máquinas de autoservicio para dejar la maleta ocupa el otro. Entre los dos, un serpenteo de cintas con ciento veinte personas adentro. Tres posiciones de mostrador tienen la pantalla apagada. IRIS mide la espera de cada fila, cuánta gente hay adentro y cuántas posiciones están abiertas mientras se espera.

Dieciocho minutos de un lado y cuatro del otro, a la misma hora y a diez pasos de distancia. Son las seis y media de la mañana en facturación: los mostradores atendidos ocupan un costado con su rotulación encima y la batería de máquinas de autoservicio para dejar la maleta ocupa el otro. Entre los dos, un serpenteo de cintas con ciento veinte personas adentro. Tres posiciones de mostrador tienen la pantalla apagada. IRIS mide la espera de cada fila, cuánta gente hay adentro y cuántas posiciones están abiertas mientras se espera.
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Active IRIS Vision

Imagen generada con IA

CAM-581 · 2 LINES · 2 ZONES · LIVE

Qué entiende IRIS

Qué reconoce en esta escena

  • mostradores atendidos
  • máquinas de autoservicio de equipaje
  • fila hacia los mostradores
  • fila hacia el autoservicio
  • personal detrás del mostrador
  • posición de mostrador cerrada
  • pasajero esperando en la fila
  • plataforma vista desde el ventanal

Lo que devuelve esta cámara

Acá nadie recibe un aviso. Acá salen números.

  • 18 min+6 minEspera en la fila de mostradores
  • 4 minEspera en la fila de autoservicio
  • 210Personas en las dos filas
  • 6 / 11Posiciones de mostrador abiertas
  • 9 / minPasajeros atendidos por minuto
  • 06:40Última actualización

Las cifras de esta pantalla son un ejemplo de la imagen, no la medición de ningún cliente.

Cómo se cuenta

Contar no se pide hablando. Se traza una raya.

Dos rayas por fila: una en la boca, donde uno se pone a esperar, y otra pegada al mostrador, donde lo atienden. La resta entre las dos es la espera. Encima de eso, una zona pintada sobre el piso de cada fila dice cuánta gente hay adentro en cada momento. Lo que se sigue es una silueta dentro del encuadre, sin nombre y sin cara, y esa traza se borra apenas la persona sale de la imagen. Nada de esto se pide hablando: se traza una vez y ahí queda, y por eso una mañana de julio y una de febrero se miden con la misma vara.

  • raya de la boca de la fila de mostradores · Línea de conteo
  • raya de la boca de la fila de autoservicio · Línea de conteo
  • zona de la fila de mostradores · Zona de permanencia
  • zona de la fila de autoservicio · Zona de permanencia

Y además, una regla

Decida una vez. IRIS lo aplica siempre.

Si

una fila pasa de quince minutos de espera

Y ademásquedan mostradores cerrados en esa misma línea

Entonces

  1. avisa al supervisor de sala con la fila, los minutos y las posiciones abiertas
  2. muestra al lado la espera de la fila de autoservicio, para poder repartir gente
  3. deja el episodio anotado para el reporte de mostradores abiertos por hora
La instrucción que lo configuró«Avíseme si una fila pasa de quince minutos de espera y todavía hay mostradores cerrados.»

Qué cambia

Qué cambia para operaciones, para el pasajero y para mantenimiento

Al jefe de sala nadie le tiene que avisar que hay fila: la está viendo. Lo que necesita saber a las seis y media es cuántos minutos son de verdad, en qué fila, y cuántas posiciones tiene todavía sin abrir. Con eso abre una más, manda a alguien a la boca de la fila a mover gente al autoservicio y ordena en cinco minutos lo que si no se ordena en cuarenta. Y a fin de mes tiene la curva por franja horaria para negociar con las aerolíneas cuántos mostradores hay que tener abiertos a cada hora, con un número medido en vez de una discusión.

Lo que suelen preguntar

¿Cómo sabe IRIS cuántos minutos se espera?

Con dos rayas trazadas sobre la imagen: una donde se entra a la fila y otra donde lo atienden a uno. El tiempo entre las dos es la espera, y como las rayas quedan siempre en el mismo lugar, el número de hoy y el de dentro de tres meses se miden igual. Ahí está la diferencia entre medir y calcular a ojo: nadie cronometra nada ni le pregunta a nadie cuánto lleva.

¿Reconoce a los pasajeros para seguirlos por la fila?

Ninguna cara se reconoce, así que no. Lo que se sigue es una silueta adentro de este encuadre mientras está a la vista, sin nombre y sin ningún rasgo que identifique, y esa traza se pierde apenas la persona sale de la imagen. No queda ficha de nadie, no se cruza con ninguna lista y no se puede rehacer el recorrido de una persona concreta por la terminal.

Si abro otro mostrador, ¿lo nota el número?

Un número de espera solo, sin saber cuántas posiciones estaban atendiendo, no alcanza para decidir nada: quince minutos con ocho mostradores y quince con cuatro son dos problemas distintos y se resuelven distinto. Por eso las dos cifras salen de la misma imagen, en el mismo instante, y se muestran una al lado de la otra. Y sí: apenas se abre una posición más, el número lo acusa.

Demostración · IRIS en marcha

Esto no es un video. Es un pedazo de la pantalla de verdad.

Se ve el recorrido de un caso, de principio a fin, en un resumen de la interfaz real reproducido sin manos. Lo que no se ve son las otras pantallas, que son muchas.

  1. Mira todo el sistema
  2. Marca lo que falla
  3. Lo pone en una pantalla
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Y lo mejor

Una tarde entera delante de la pantallaentra ahora en una frase escrita.

Ahora se le puede preguntar, y la respuesta llega con su cámara y su hora: eso es lo que cambió. El video sigue entero y en el mismo lugar; ese no cambió nada.

Cuéntenos su problema y le decimos si IRIS lo entiende o todavía no.

Le respondemos el mismo día hábil.