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Soluções por tipoEficiência logística

Quanto tempo uma doca passa parada por dia?

Aqui não tem alarme: tem um número

9h no pátio. Na pista de acesso tem sete caminhões parados um atrás do outro, da carreta azul da frente até os dois do fundo, junto às árvores. Na frente, a plataforma de docas: nove portas e em nenhuma tem empilhadeira, nem palete, nem movimento. Ninguém fez nada de errado. Tem simplesmente sete caminhões esperando e nove docas paradas ao mesmo tempo, e não tem lugar nenhum onde isso esteja sendo anotado.

4 câmeras em 2 setores

É assim que se pede

«Me mostra os minutos que a doca passa sem atividade, por hora e por turno, e me avisa se passarem de vinte seguidos.»

Uma doca parada não salta em tela nenhuma. No fim do dia alguém diz que foi ruim e não consegue dizer por quê, nem quantos minutos, nem em que portas. As transportadoras faturam a espera, os agendamentos do dia seguinte se empilham e a discussão sobre se falta doca ou falta empilhadeira se resolve por intuição. É a conversa mais cara do galpão e ela é feita sem um dado sequer.

Se decide uma vez

Isso se decide uma vez. Você diz o que conta como atividade em cada doca — uma empilhadeira que entra, um palete que atravessa a porta, um ciclo de guindaste —, quantos minutos seguidos de parada se aceita e quem recebe o aviso: se uma doca passar de vinte minutos sem um movimento sequer durante uma operação aberta, aviso para operações. E o que não vira aviso fica guardado do mesmo jeito: no fim do turno você tem o número.

Esta palavra não é de alarme. É de um número. Uma doca parada não quebra nada, não machuca ninguém e não aparece em ocorrência nenhuma. Ela está simplesmente ali, com a porta aberta e sem nada dentro, enquanto lá fora esperam sete caminhões. E como ela não faz barulho, não é medida; e como não é medida, a discussão de fim de mês — falta doca, falta empilhadeira ou falta ordem — se resolve com a sensação de quem falou mais alto.

Medir isso não se faz falando. Perguntar serve para procurar; contar serve para medir, e as duas coisas não se fazem do mesmo jeito. Uma linha não se descreve com frase: ela precisa ser traçada. Por isso a contagem se configura desenhando em cima da imagem — esta é a porta, esta é a linha, este é o berço de atracação — e por isso o número que sai é repetível, conferível e defensável na frente de uma transportadora ou de um diretor. E essa diferença aparece justamente quando faz falta. Uma estimativa se discute; um número medido se confere. Se alguém duvida que a doca 7 ficou quarenta minutos parada na terça, ninguém precisa convencer ele: abre aquela hora e olha. Quem negocia espera com transportadora há anos sabe exatamente quanto isso vale, porque até hoje a discussão terminava sempre na palavra de um contra a do outro.

O IRIS olha a doca e conta o que acontece e o que não acontece: minutos com atividade, minutos sem ela, quantos caminhões esperam na pista e há quanto tempo cada um, quantas portas estão livres ao mesmo tempo. No dia seguinte aquilo não é impressão: é uma tabela por hora e por turno. E quando a parada se estica mais do que você decidiu, ele ainda avisa, porque vinte minutos de doca parada com fila lá fora é uma decisão que alguém precisa tomar agora, e não amanhã.

O que muda

Antes, a ocupação das docas era estimada a olho e discutida no fim do mês. Agora, quem planeja abre a tabela do dia anterior e enxerga em que horas as esperas se juntam e que portas ficam paradas enquanto tem fila. Com isso se muda um agendamento, se altera um turno de empilhadeiristas ou se abre mais uma porta. Ninguém precisa ser convencido: o número está lá e dá para conferir no vídeo.

Onde a gente já viu isso

  • 9h30 na doca 7. A porta está levantada e atrás não tem carreta: só a rampa de metal e mais de um metro de vazio até o piso do pátio. Um operador de colete se debruçou na borda. Uma empilhadeira com uma palete cintada vem de frente para a porta, e o semáforo em cima continua verde. O IRIS enxerga a porta aberta, enxerga que não tem baú de caminhão atrás e enxerga o tráfego chegando perto do vão.

    CAM-273Porta de doca aberta, e atrás não tem caminhão nenhum

    «Me avisa quando uma porta de doca estiver aberta sem caminhão atrás e chegar perto uma empilhadeira ou uma pessoa.»

    Ver esta câmeraA indústria

  • Meio da manhã na linha de atracação. O navio segue amarrado e carregado, só que o portêiner não está trabalhando: o spreader ficou pendurado, vazio e parado, em cima do convés. Embaixo, no cais, três caminhões esperam com as carretas sem levar nada. Na faixa de trabalho ninguém se mexe. O IRIS não avisa disso: ele mede. Conta os minutos que o cais passa sem ciclo e quantos caminhões vão se acumulando enquanto isso.

    CAM-449Meia hora de cais sem um ciclo de guindaste

    «Me mostra quantos minutos o cais passa sem ciclo de guindaste, por hora e por turno, e me avisa se passar de vinte seguidos.»

    Ver esta câmeraOs portos

  • Nove da manhã no pátio. Na via de acesso tem sete caminhões parados, um atrás do outro, do azul da frente até os dois lá do fundo, perto das árvores. Do outro lado, o pátio de manobra está vazio e a fileira de portas de doca está fechada: nenhuma delas com caminhão encostado. Um operador de colete atravessa o pátio a pé. Esta câmera não está aqui para avisar de nada: ela está aqui para contar caminhão, cronometrar espera e mostrar quais docas ficaram sem uso.

    CAM-278Sete caminhões esperando no pátio e nove docas paradas

    «Conta quantos caminhões esperam na via, quanto tempo cada um espera e quantas docas ficam livres ao mesmo tempo.»

    Ver esta câmeraA indústria

  • Fim de tarde no CD. Uma pessoa empurra uma paleteira com uma gaiola de metal cheia de caixas e leva ela pelo corredor central até a porta de doca aberta, onde espera um caminhão branco. À direita, duas pessoas com um tablet conferem outra expedição. No fundo, uma empilhadeira trabalha entre os porta-paletes. Aquela porta não é a saída daquela rota e não tem pedido de saída aberto para aquela gaiola. O IRIS enxerga isso enquanto está acontecendo.

    CAM-260Uma gaiola sai pela porta errada

    «Me avisa quando uma gaiola ou uma palete sair por uma porta que não é a da rota dela e não tiver pedido de saída aberto para aquela mercadoria.»

    Ver esta câmeraA indústria

O que ele não faz

O IRIS não sabe por que a doca está parada. Pode faltar empilhadeira, pode faltar a nota, o motorista pode estar almoçando ou a carga pode não ter chegado. O IRIS mede o tempo e mostra a imagem; o motivo quem coloca é quem conhece a operação.

E o número vale o que o enquadramento valer. Se a câmera não enxerga a porta inteira, ela não conta o que acontece fora. Por isso as linhas de contagem são desenhadas uma vez, com quem conhece a doca, e ficam paradas: um número que muda de critério no meio do mês não serve para nada.

Perguntas

Isso é alarme ou é dado?
É as duas coisas, e elas não se configuram do mesmo jeito. Aqui quem manda é o dado: minutos de doca parada por hora e por turno, caminhões esperando, portas livres ao mesmo tempo. Isso se mede desenhando uma linha ou uma área em cima da imagem, e o número sai repetível. O alarme é um acréscimo: se a parada passar do limite que você colocou, alguém fica sabendo na hora. Mas o valor da doca sem atividade está na tabela, não no aviso.
Quem decide o que conta como atividade?
Quem decide é você, desenhando. Numa doca de galpão costuma ser um palete ou uma empilhadeira atravessando a porta; num berço de atracação, um ciclo de guindaste completo. Se marca em cima da imagem onde aquela linha está e o que se considera um ciclo, e dali em diante o critério não muda sozinho. É exatamente o contrário de uma frase: linha não se descreve falando, precisa ser traçada, e por isso o número dá para auditar.
Dá para usar o número numa cobrança para a transportadora?
Dá, com uma condição: que o critério esteja claro desde o começo e não se mexa. Se a linha de contagem foi desenhada uma vez, se está claro o que é considerado atividade e se cada minuto contado tem o vídeo dele atrás, o número se sustenta na frente de quem for. É isso que separa um dado medido de uma estimativa: não é ele ficar bonito, é ele poder ser conferido duas vezes e dar o mesmo.
E se a doca está parada porque não tem trabalho?
Aí o número diz isso e não acontece nada. Uma doca vazia às três da tarde de uma terça fraca não é problema; problema é uma doca parada com sete caminhões esperando lá fora. Por isso o IRIS conta as duas coisas ao mesmo tempo: parada da doca e fila na pista. Os dois números juntos são os que interessam de verdade, porque são eles que dizem se falta capacidade ou se falta organização.

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Demonstração · IRIS funcionando

A gente não conta. A gente mostra.

É um resumo da tela de verdade: ele anda sozinho, passo a passo, e mostra só o caminho de um caso. A ferramenta de verdade tem muito mais função do que cabe aqui.

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Estas palavras são as que a gente tem montadas, não as que o IRIS entende. A lista é curta de propósito: você pede com uma frase, e frase não acaba. Conte o que você tem na frente das suas câmeras e a gente diz se ele entende, ou se ainda não.

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E o melhor

Botar mais uma câmera custa o que custa.Botar mais alguém pra olhar custa todo mês.

Por isso, passado certo número, quase ninguém olha nada. O IRIS olha todas ao mesmo tempo e só te chama quando numa delas acontece aquilo que você disse que importava.

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