Cuántas personas hay en el piso

Se dibujan dos rayas y dos áreas encima de la imagen. Las rayas van en los dos puntos por los que de verdad se sube y se baja de este piso: la escalera y el paso desde el andamio. Cada raya tiene un sentido, así que cruzarla hacia adentro suma y cruzarla hacia afuera resta, y de esa resta sale cuánta gente hay arriba en este momento. Las áreas se pintan encima de la superficie que se quiere medir: el piso completo y, dentro de él, el área de maniobra de la carga. Preguntar sirve para buscar. Contar sirve para medir. Y no se hacen igual: hay que saber exactamente por dónde pasa la línea y en cuál sentido, y eso solo lo fija un trazo. Se traza una vez y ahí se queda, así que el número de un lunes y el de un jueves se miden con el mismo trazo.

Saber cuánta gente hay dentro de una zona de trabajo no es control de presencia: es seguridad. Si hay que evacuar, la diferencia entre saber que adentro hay once personas y creer que hay ocho es enorme, porque son tres personas a las que nadie va a ir a buscar. Hoy ese número se lleva en una libreta: se anota al empezar el turno y deja de ser cierto a los diez minutos, porque sube una cuadrilla, baja otra a buscar material y ya nadie sabe cuántos quedan arriba. Con las dos rayas y las dos áreas puestas, el jefe de obra tiene el número al momento y la curva del día completo, y ve cuánta gente coincide en el piso justo cuando se está posando una carga. Después, en una revisión, sirve para reconstruir cuánta gente había arriba a la hora en que pasó algo; cuánta, no quién. Las cifras de la lámina son un ejemplo, no la medición de ninguna obra.