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Soluções por tipoDeteção de intrusões

Como é que reconstruo o que aconteceu com aquele dinheiro?

A diferença aparece três dias depois

Três da manhã. Dois carros de recolha saem da sala pelo corredor de serviço em direção ao guiché interior: caixas seladas, tabuleiros de fichas por cores e um vigilante atrás. O procedimento diz duas pessoas, aquele corredor e menos de quatro minutos. Esta noite vai um sozinho, pelo corredor do armazém, e demora onze. Não acontece nada. Na quinta falta dinheiro.

10 câmaras em 5 setores

É assim que se pede

«Mostra-me todos os transportes de recolha desta noite com a hora, o percurso e quantas pessoas iam, e avisa-me se algum sair do previsto.»

A diferença não aparece nessa noite: aparece quando se fecha o apuramento, dois ou três dias depois. E aí começa o trabalho caro: alguém senta-se a ver horas de gravação de seis câmaras para encontrar quatro minutos que não sabe a que horas foram. Dois dias de uma pessoa com critério, gastos a passar vídeo para a frente. Metade das vezes não se encontra nada e o caso fecha com um apontamento.

Decide-se uma vez

Isto decide-se uma só vez, e aqui a regra escreve-a quem assina o procedimento. Tu dizes que percursos são os bons, quantas pessoas tem de haver em cada transporte, quanto se tolera que demore e em que faixas se faz. O IRIS verifica-o em todos os transportes, todas as noites, e guarda cada um com a sua hora mesmo que corra perfeito. Os que correm bem são a prova de que o procedimento se cumpre; os que não, chegam como aviso.

À volta do dinheiro há sempre um procedimento escrito: duas pessoas, este corredor, esta faixa horária, esta porta. Costuma ser um bom procedimento. O que não há é maneira de saber se ontem à noite se cumpriu, porque verificar significa alguém sentar-se a ver vídeo de coisas que correram bem. Ninguém tem uma pessoa para isso, por isso o procedimento cumpre-se quase sempre e verifica-se quase nunca.

Por isso o vídeo do dinheiro só se usa para trás e sempre tarde. A diferença sai no apuramento, e nessa altura a pergunta já não é o que aconteceu mas a que minuto aconteceu. Gravar é barato. Caro é procurar: horas de uma pessoa a passar imagens para a frente para localizar quatro minutos de uma terça-feira.

E «valores» não é só dinheiro. Num casino são as caixas de recolha que atravessam um corredor de serviço às três da manhã, e umas fichas que mudam de mão a três metros do guiché. Numa agência de rua são oito metros de passeio entre a carrinha blindada e a porta, com as traseiras abertas. Num armazém de produto controlado são as caixas que saem do armário de aço às dez da noite. Num armazém logístico é uma jaula da zona de valor que segue para um corredor restrito. E num centro de dados é uma mala de ferramentas que fica no chão quando já não há ninguém a trabalhar ali. Muda o que se move; não muda a pergunta: a que horas, por onde e com quanta gente.

O IRIS transforma essas horas numa lista. Cada transporte, com a sua hora, o seu percurso, quanta gente ia e quanto durou. O que sai do combinado chega como aviso nessa mesma noite. E o mesmo com o resto que rodeia os valores: uma caixa automática aberta na rua com mais de uma pessoa na zona, um cofre a atravessar oito metros de passeio, um volume que fica sozinho no átrio. O IRIS não conta o dinheiro nem vê dentro de uma caixa selada. Devolve os minutos e a quem é preciso perguntar.

O que muda

Antes, o vídeo do dinheiro era um arquivo: estava lá tudo e não servia de nada até haver um problema, e então custava dois dias. Agora é uma lista de transportes com a hora posta. O responsável de segurança abre o turno de ontem à noite, vê os seis movimentos que houve e em qual se foi por outro corredor, e em quatro minutos tem o vídeo que lhe interessa. O que era uma investigação é uma consulta.

Onde já o vimos

  • Onze e meia da noite. O átrio dos caixas automáticos está aberto, como todas as noites. Há uma pessoa sentada no chão ao lado da máquina, com uma mochila ao lado, e está ali há vinte e dois minutos sem operar no caixa. À porta, um cliente que acabou de chegar parou no capacho e não entrou. O IRIS não olha para quem é ninguém: mede há quanto tempo cada pessoa está dentro da zona desenhada no chão e avisa quando esse tempo passa do que foi fixado.

    CAM-515Alguém está há vinte e dois minutos no átrio e outro para à porta

    «Avisa-me se alguém ficar mais de quinze minutos no átrio dos caixas automáticos entre as dez da noite e as sete da manhã, e diz-me quantas pessoas estão lá dentro.»

    Ver esta câmaraA banca

  • Junto ao guichê, alguém troca notas por fichas enquanto outra pessoa espera a sua vez atrás do cordão. A três metros, no meio da passagem, duas pessoas passam umas fichas de mão em mão. O IRIS vê um movimento entre duas mãos, e vê quantas vezes alguém se aproximou do guichê nas últimas duas horas. Nada mais. Não sabe quem é ninguém, não sabe de onde saem essas fichas e não sabe para que servem. O que faz é marcar o minuto e deixá-lo pronto para que uma pessoa o veja.

    CAM-533Fichas que mudam de mão a três metros do guichê

    «Marca os momentos em que fichas passam de uma mão para outra fora das mesas, perto do guichê, e guarda-os com a hora.»

    Ver esta câmaraOs casinos

  • O trabalho acabou e o corredor não. No chão está uma mala de ferramentas aberta, uma caixa de embalagem, um rolo de cabo, um molho de abraçadeiras e uns parafusos soltos sobre as placas. O bastidor onde se trabalhou continua aberto. A pessoa já se afasta pelo corredor, de costas. Em frente está a grelha por onde sobe o ar frio. O IRIS vê que ficaram objetos no chão de uma zona de passagem, quanto espaço livre deixam e há quanto tempo ali estão desde que saiu o último.

    CAM-555Ferramentas, um rolo de cabo e parafusos no meio do corredor

    «Avisa-me se ficar material no chão de um corredor quando já não há ninguém a trabalhar ali.»

    Ver esta câmaraOs centros de dados

  • Turno da tarde no armazém. Um operador de colete amarelo puxa sozinho uma jaula rolante com uma palete de madeira e quatro caixas brancas em cima, e leva-a para o corredor do fundo, o que fica atrás do tabique azul e não faz parte da rota de preparação. No fim desse corredor há uma porta fechada. Na nave há outras três pessoas a trabalhar, nenhuma a acompanhar a carga. O IRIS vê a jaula cruzar a linha amarela e para onde segue.

    CAM-279Uma jaula de valor sai do corredor para uma zona não autorizada

    «Avisa-me se uma jaula da zona de valor entrar no corredor restrito, e guarda-me todo o percurso.»

    Ver esta câmaraA indústria

  • Quase dez da noite no armazém de produto controlado. Um dos armários de aço está aberto. À frente, uma pessoa de bata azul, touca e luvas segura um saco preto pessoal, aberto, à altura da prateleira. Nessa prateleira há caixas do mesmo produto que o armário guarda. Ao fundo, outra pessoa empurra o carro de distribuição pelo corredor. O IRIS vê que se retira material do armário e verifica se há uma ordem aberta para aquela hora.

    CAM-297Saem caixas do armário de controlados sem ordem aberta

    «Avisa-me se saírem caixas do armário de controlados quando não houver nenhuma ordem aberta para aquela hora.»

    Ver esta câmaraA indústria

  • Meio da manhã, no passeio. O caixa automático está aberto: vê-se a porta batida e o interior, e à frente há um técnico de joelhos com a caixa de ferramentas no chão. Atrás, a carrinha de serviço, com as portas traseiras abertas e os tabuleiros à vista. Dentro da zona desenhada à volta da máquina há mais duas pessoas. O IRIS afirma isso e nada mais: caixa aberto, um técnico a trabalhar e duas pessoas dentro da zona. Não sabe quem são nem a que vieram, e não o diz.

    CAM-516Um caixa automático aberto na rua e duas pessoas dentro da zona

    «Avisa-me se o caixa automático estiver aberto para manutenção e houver mais de uma pessoa dentro da zona à volta, sem contar o técnico.»

    Ver esta câmaraA banca

  • Três da manhã. Dois carros saem da sala pelo corredor de serviço em direção ao guichê interior: caixas de recolha fechadas e seladas, tabuleiros de fichas por cores e um vigilante a escoltar. O casino escreveu uma vez como se faz este transporte — por onde vai, quanta gente o acompanha e quanto deve demorar — e o IRIS compara o que vê com isso. Esta noite vão três pessoas onde o procedimento diz quatro, o percurso parou uma vez a meio do corredor e demorou dois minutos e quarenta segundos mais do que o previsto.

    CAM-531Dois carros de recolha, três pessoas e um percurso que não bate certo

    «Avisa-me se um transporte de recolha for por outro corredor, levar menos gente do que deve ou demorar mais do que o previsto.»

    Ver esta câmaraOs casinos

  • Meio da manhã. A carrinha blindada está parada junto ao lancil com as portas traseiras abertas. Duas pessoas do serviço levam uma caixa de valores até à porta do balcão, onde espera uma terceira. Entre a carrinha e a porta há oito metros de passeio: é o único troço do percurso em que o dinheiro está à vista. O IRIS cronometra esse troço — quando as portas se abrem, quanto dura o trajeto, quando a caixa entra — e avisa por uma só coisa: a porta traseira continuar aberta sem ninguém do serviço ao lado.

    CAM-517Uma caixa de valores atravessa oito metros de passeio

    «Avisa-me se a porta traseira da carrinha ficar aberta mais de um minuto sem ninguém do serviço ao lado, e guarda-me a hora de cada recolha.»

    Ver esta câmaraA banca

  • Meio da manhã numa agência de rua. Uma pessoa está caída no chão do átrio, de barriga para baixo e imóvel; os óculos caíram-lhe a um palmo. Um empregado agachou-se para a socorrer e dois clientes viraram-se. Na outra ponta da sala, encostada ao sofá da espera, está uma pasta de que ninguém trata há seis minutos. O IRIS vê as duas coisas ao mesmo tempo: há alguém no chão que não se levanta e há um volume sozinho. Não sabe quem é essa pessoa nem o que lhe aconteceu.

    CAM-519Uma pessoa no chão e uma pasta que ninguém vem buscar

    «Avisa-me se alguém estiver há mais de trinta segundos deitado e imóvel no átrio, e avisa-me também se um volume ficar sozinho mais de cinco minutos na zona de público.»

    Ver esta câmaraA banca

O que não faz

O IRIS não conta dinheiro. Não sabe quanto havia na caixa, não vê dentro de um saco selado e não pode dizer se falta alguma coisa: a diferença sai do apuramento, não da câmara. O que traz é o minuto exato e o percurso.

Também não acusa ninguém. Diz que um transporte foi por outro corredor ou que ia uma só pessoa, não porquê. E não reconhece caras: quem ia com aquele carro sabe-o a escala, não o IRIS.

E só lista o percurso que as câmaras veem. Se um troço do corredor não tiver nenhuma, esse pedaço não sai no transporte, e isso diz-se antes de começar e não no dia em que alguém dá pela falta.

Perguntas

O IRIS sabe se falta dinheiro?
Não. O IRIS não conta notas nem fichas e não vê o interior de uma caixa selada. O que faz é tudo o que está por fora: a que horas saiu cada transporte, por onde foi, quanta gente ia e quanto demorou. A diferença continua a sair do apuramento, como sempre. O que muda é que, quando aparece, já não é preciso procurar entre horas de gravação: abre-se a noite da diferença e estão lá os movimentos listados com a hora e o vídeo ao lado.
Serve se o procedimento mudar conforme o dia?
Sim, e é o normal. Um transporte de fim de semana não é o de uma terça, e a rota da manhã não é a da madrugada. As regras escrevem-se por faixa: nesta janela o percurso bom é este e vão duas pessoas; naquela, outro. Mudam-se quando muda o procedimento, e a partir daí aplicam-se sozinhas em todas as câmaras do percurso. Não é preciso reeducar ninguém nem lembrá-lo em cada turno.
Serve para uma caixa automática na rua?
Sim, e é um dos sítios onde mais se usa. Uma caixa aberta para manutenção com a porta escancarada e o interior à vista é um momento delicado, e a regra escreve-se tal e qual: se a caixa estiver aberta e houver mais de uma pessoa dentro da zona sem contar o técnico, aviso. Também a do lado: alguém que fica muito tempo no átrio das caixas de madrugada. Em nenhuma das duas o IRIS diz que alguém é suspeito: diz quanta gente há e desde quando.
Pode mostrar-se isto a um auditor?
Sim, e para muitos clientes é metade do valor. Cada transporte fica registado com a sua hora, o seu percurso e o seu vídeo, corra bem ou mal, não só os que falham. Isso transforma «cumprimos o procedimento» em algo que se pode mostrar: aqui estão os cento e vinte movimentos do mês e estes quatro saíram do previsto. Quem audita já não depende de alguém se lembrar de uma noite concreta nem de o vídeo não ter sido gravado por cima.

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