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Soluciones por tipoDetección de intrusiones

¿Cómo reconstruyo lo que pasó con ese dinero?

El descuadre aparece tres días después

Las tres de la madrugada. Dos carros de recaudación salen de la sala por el pasillo de servicio hacia la ventanilla interior: cajas precintadas, bandejas de fichas por colores y un vigilante detrás. El procedimiento dice dos personas, ese pasillo y menos de cuatro minutos. Esta noche va uno solo, por el pasillo de almacén, y tarda once. No pasa nada. El jueves falta dinero.

10 cámaras en 5 sectores

Así se le pide

«Enséñame todos los traslados de recaudación de esta noche con su hora, su recorrido y cuánta gente iba, y avísame si alguno se sale de lo previsto.»

El descuadre no aparece esa noche: aparece cuando se cierra el arqueo, dos o tres días después. Y entonces empieza el trabajo caro: alguien se sienta a mirar horas de grabación de seis cámaras para encontrar cuatro minutos que no sabe a qué hora fueron. Dos jornadas de una persona con criterio, gastadas en pasar vídeo hacia delante. La mitad de las veces no se encuentra nada y el caso se cierra con un apunte.

Se decide una vez

Esto se decide una sola vez, y aquí la regla la escribe quien firma el procedimiento. Tú dices qué recorridos son los buenos, cuántas personas tiene que haber en cada traslado, cuánto se tolera que dure y en qué franjas se hace. IRIS lo comprueba en todos los traslados, todas las noches, y guarda cada uno con su hora aunque salga perfecto. Los que salen bien son la prueba de que el procedimiento se cumple; los que no, llegan como aviso.

Alrededor del dinero siempre hay un procedimiento escrito: dos personas, este pasillo, esta franja, esta puerta. Suele ser un buen procedimiento. Lo que no hay es manera de saber si anoche se cumplió, porque comprobarlo significa que alguien se siente a ver vídeo de cosas que salieron bien. Nadie tiene a una persona para eso, así que el procedimiento se cumple casi siempre y se comprueba casi nunca.

Por eso el vídeo del efectivo se usa solo hacia atrás y siempre tarde. El descuadre sale en el arqueo, y para entonces la pregunta ya no es qué pasó sino a qué minuto pasó. Grabar es barato. Lo caro es buscar: horas de una persona pasando imágenes hacia delante para localizar cuatro minutos de un martes.

Y «valores» no es solo dinero. En un casino son las cajas de recaudación que cruzan un pasillo de servicio a las tres de la madrugada, y unas fichas que cambian de mano a tres metros de la ventanilla. En una oficina de calle son ocho metros de acera entre el furgón blindado y la puerta, con las traseras abiertas. En un almacén de producto controlado son las cajas que salen del armario de acero a las diez de la noche. En un almacén logístico es una jaula de la zona de valor que se va hacia un pasillo restringido. Y en un centro de datos es un maletín de herramientas que se queda en el suelo cuando ya no hay nadie trabajando ahí. Cambia lo que se mueve; no cambia la pregunta: a qué hora, por dónde y con cuánta gente.

IRIS convierte esas horas en una lista. Cada traslado, con su hora, su recorrido, cuánta gente iba y cuánto duró. El que se sale de lo acordado llega como aviso esa misma noche. Y lo mismo con lo demás que rodea a los valores: un cajero abierto en la calle con más de una persona dentro de la zona, una caja de caudales cruzando ocho metros de acera, un bulto que se queda solo en el vestíbulo. IRIS no cuenta el dinero ni ve dentro de una caja precintada. Devuelve los minutos y a quién hay que preguntar.

Qué cambia

Antes, el vídeo del efectivo era un archivo: estaba todo y no servía de nada hasta que había un problema, y entonces costaba dos jornadas. Ahora es una lista de traslados con la hora puesta. El responsable de seguridad abre el turno de anoche, ve los seis movimientos que hubo y en cuál se fue por otro pasillo, y en cuatro minutos tiene el vídeo que le interesa. Lo que era una investigación es una consulta.

Dónde lo hemos visto

  • Once y media de la noche. El vestíbulo de cajeros está abierto, como todas las noches. Hay una persona sentada en el suelo junto a la máquina, con una mochila al lado, y lleva ahí veintidós minutos sin operar en el cajero. En la puerta, un cliente que acaba de llegar se ha parado en el felpudo y no ha pasado. IRIS no mira quién es nadie: mide cuánto tiempo lleva cada persona dentro de la zona dibujada sobre el suelo, y avisa cuando ese tiempo pasa del que se ha fijado.

    CAM-515Alguien lleva veintidós minutos en el vestíbulo de cajeros

    «Avísame si alguien se queda más de quince minutos en el vestíbulo de cajeros entre las diez de la noche y las siete de la mañana, y dime cuántas personas hay dentro.»

    Ver esta cámaraLa banca

  • Junto a la ventanilla, alguien cambia billetes por fichas mientras otra persona espera turno detrás del cordón. A tres metros, en medio del paso, dos personas se pasan unas fichas de mano a mano. IRIS ve un movimiento entre dos manos, y ve cuántas veces se ha acercado alguien a la ventanilla en las últimas dos horas. Nada más. No sabe quién es nadie, no sabe de dónde salen esas fichas y no sabe para qué son. Lo que hace es marcar el minuto y dejarlo listo para que una persona lo mire.

    CAM-533Unas fichas que cambian de mano a tres metros de la ventanilla

    «Marca los momentos en que unas fichas pasan de una mano a otra fuera de las mesas, cerca de la ventanilla, y guárdalos con la hora.»

    Ver esta cámaraLos casinos

  • El trabajo ha terminado y el pasillo no. En el suelo hay un maletín de herramientas abierto, una caja de embalaje, un rollo de cable, un manojo de bridas y unos tornillos sueltos sobre las baldosas. El armario en el que se ha trabajado sigue abierto. La persona ya se aleja por el pasillo, de espaldas. Enfrente está la rejilla por la que sube el aire frío. IRIS ve que quedan objetos en el suelo de una zona de paso, cuánto sitio libre dejan y cuánto rato llevan ahí desde que salió el último.

    CAM-555Un maletín, un rollo de cable y unos tornillos en mitad del pasillo

    «Avísame si queda material en el suelo de un pasillo cuando ya no hay nadie trabajando ahí.»

    Ver esta cámaraLos centros de datos

  • Turno de tarde en el almacén. Un operario con chaleco amarillo tira solo de una jaula rodante con un palé de madera y cuatro cajas blancas encima, y la lleva hacia el corredor del fondo, el que queda detrás del tabique azul y no forma parte de la ruta de preparación. Al final de ese corredor hay una puerta cerrada. En la nave hay otras tres personas trabajando, ninguna acompañando la carga. IRIS ve que la jaula cruza la línea amarilla y por dónde sigue.

    CAM-279Una jaula de valor sale del pasillo hacia una zona no autorizada

    «Avísame si una jaula de la zona de valor entra en el pasillo restringido, y guárdame todo el recorrido.»

    Ver esta cámaraLa industria

  • Casi las diez de la noche en el almacén de producto controlado. Uno de los armarios de acero está abierto. Delante, una persona con bata azul, redecilla y guantes sostiene una bolsa negra personal, abierta, a la altura del estante. En la balda hay cajas del mismo producto que guarda el armario. Al fondo, otra persona empuja el carro de reparto por el pasillo. IRIS ve que se retira material del armario y comprueba si hay una orden abierta para esa hora.

    CAM-297Salen cajas del armario de controlados sin orden abierta

    «Avísame si se sacan cajas del armario de controlados cuando no hay ninguna orden abierta para esa hora.»

    Ver esta cámaraLa industria

  • Media mañana, en la acera. El cajero está abierto: se le ve la puerta batida y el interior, y delante hay un técnico de rodillas con la caja de herramientas en el suelo. Detrás, la furgoneta de servicio, con las puertas traseras abiertas y las bandejas a la vista. Dentro de la zona dibujada alrededor de la máquina hay dos personas más. IRIS afirma eso y nada más: cajero abierto, un técnico trabajando y dos personas dentro de la zona. No sabe quiénes son ni a qué han venido, y no lo dice.

    CAM-516Un cajero abierto en la calle y dos personas dentro de la zona

    «Avísame si el cajero está abierto para mantenimiento y hay más de una persona dentro de la zona de alrededor sin contar al técnico.»

    Ver esta cámaraLa banca

  • Las tres de la madrugada. Dos carros salen de la sala por el pasillo de servicio hacia la ventanilla interior: cajas de recaudación cerradas y precintadas, bandejas de fichas por colores y un vigilante escoltando. El casino escribió una vez cómo se hace este traslado —por dónde va, cuánta gente lo acompaña y cuánto debe durar— e IRIS compara lo que ve con eso. Esta noche van tres personas donde el procedimiento dice cuatro, el recorrido se ha parado una vez a mitad de pasillo y ha tardado dos minutos y cuarenta segundos más de lo previsto.

    CAM-531Dos carros de recaudación, tres personas y un recorrido que no cuadra

    «Avísame si un traslado de recaudación va por otro pasillo, lleva menos gente de la que toca o tarda más de lo previsto.»

    Ver esta cámaraLos casinos

  • Media mañana. El furgón blindado está parado junto al bordillo con las puertas traseras abiertas. Dos personas del servicio llevan una caja de caudales hasta la puerta de la oficina, donde espera una tercera. Entre el furgón y la puerta hay ocho metros de acera: es el único tramo del recorrido en el que el dinero está a la vista. IRIS cronometra ese tramo —cuándo se abren las puertas, cuánto dura el trayecto, cuándo entra la caja— y avisa por una sola cosa: que la puerta trasera siga abierta sin nadie del servicio al lado.

    CAM-517Una caja de caudales cruza ocho metros de acera

    «Avísame si la puerta trasera del furgón se queda abierta más de un minuto sin ninguna persona del servicio al lado, y guárdame la hora de cada recogida.»

    Ver esta cámaraLa banca

  • Media mañana en una oficina de a pie de calle. Una persona está tendida en el suelo del vestíbulo, boca abajo y quieta; se le han caído las gafas a un palmo. Un empleado se ha agachado a atenderla y dos clientes se han girado. En la otra punta de la sala, apoyado junto al sofá de la espera, hay un maletín del que nadie se ocupa desde hace seis minutos. IRIS ve las dos cosas a la vez: hay alguien en el suelo que no se levanta y hay un bulto solo. No sabe quién es esa persona ni qué le ha pasado.

    CAM-519Una persona en el suelo y un maletín que nadie recoge

    «Avísame si alguien lleva más de treinta segundos tendido y quieto en el vestíbulo, y avísame también si un bulto se queda solo más de cinco minutos en la zona de público.»

    Ver esta cámaraLa banca

Lo que no hace

IRIS no cuenta dinero. No sabe cuánto había en la caja, no ve dentro de una bolsa precintada y no puede decir si falta algo: el descuadre sale del arqueo, no de la cámara. Lo que aporta es el minuto exacto y el recorrido.

Tampoco acusa a nadie. Dice que un traslado fue por otro pasillo o que iba una sola persona, no por qué. Y no reconoce caras: quién iba con ese carro lo sabe el cuadrante, no IRIS.

Y solo lista el recorrido que ven las cámaras. Si un tramo del pasillo no tiene ninguna, ese trozo no sale en el traslado, y eso se dice antes de empezar y no el día que alguien lo echa en falta.

Preguntas

¿IRIS sabe si falta dinero?
No. IRIS no cuenta billetes ni fichas y no ve el interior de una caja precintada. Lo que hace es todo lo de fuera: a qué hora salió cada traslado, por dónde fue, cuánta gente iba y cuánto tardó. El descuadre lo sigue dando el arqueo, como siempre. La diferencia es que, cuando aparece, ya no hay que buscar entre horas de grabación: se abre la noche del descuadre y están los movimientos listados con su hora y su vídeo al lado.
¿Sirve si el procedimiento cambia según el día?
Sí, y es lo normal. Un traslado de fin de semana no es el de un martes, y la ruta de la mañana no es la de la madrugada. Las reglas se escriben por franja: en esta ventana el recorrido bueno es este y van dos personas; en aquella, otro. Se cambian cuando cambia el procedimiento, y desde ese momento se aplican solas en todas las cámaras del recorrido. No hay que reeducar a nadie ni recordárselo en cada turno.
¿Vale para un cajero automático en la calle?
Sí, y es uno de los sitios donde más se usa. Un cajero abierto para mantenimiento con la puerta batida y el interior a la vista es un momento delicado, y la regla se escribe tal cual: si el cajero está abierto y hay más de una persona dentro de la zona sin contar al técnico, aviso. También la de al lado: alguien que se queda mucho rato en el vestíbulo de cajeros de madrugada. En ninguna de las dos IRIS dice que nadie sea sospechoso: dice cuánta gente hay y desde cuándo.
¿Se puede enseñar esto a un auditor?
Sí, y para muchos clientes es la mitad del valor. Cada traslado queda registrado con su hora, su recorrido y su vídeo, salga bien o salga mal, no solo los que fallan. Eso convierte «cumplimos el procedimiento» en algo que se puede enseñar: aquí están los ciento veinte movimientos del mes y estos cuatro se salieron. Quien audita ya no depende de que alguien recuerde una noche concreta ni de que el vídeo no se haya reescrito encima.

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Avísame si hay líquido o espuma fuera de su sitio y a los dos minutos sigue ahí.

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