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Soluciones por tipoEficiencia productiva

¿En qué máquina se está atascando de verdad el galpón?

La cola crece aquí y la máquina de después está parada

Nadie contó ninguna de las dos cosas. Son las cinco y diez de la tarde en el taller de mecanizado: el transportador curvo que alimenta la máquina va lleno hasta arriba de carcasas metálicas, apiladas y torcidas, unas encima de otras, y la torre de señales está en verde —sobre el papel, todo va bien—. Veinte metros más allá, el transportador que recoge lo que sale está vacío de punta a punta y una operaria espera sin trabajo.

4 cámaras en 3 sectores

Así se le pide

«Cuéntame cuántas piezas esperan delante de esta máquina y avísame si pasan de cuarenta durante más de diez minutos.»

Cuando por fin se descubre, medio galpón ya está esperando y el turno se perdió: el cuello de botella siempre llega tarde a la conversación. Hasta entonces lo que hay son impresiones —el de mecanizado se queja de que va ahogado, el de montaje de que le falta material, y ambos tienen razón a medias—. Así la discusión se resuelve por antigüedad y no por datos, porque nadie tiene una cifra del material que está esperando en el piso.

Se decide una vez

La organización dibuja dos cosas y pone un número. Dibuja dónde se cuenta lo que espera y por qué línea pasa lo que sale; el número es el umbral —cuarenta piezas, diez minutos, aviso al supervisor del taller—. Después ese par de cuentas corre en todos los turnos, hora por hora, y la curva del día queda guardada. Si mañana cambia el flujo del galpón, se corre la zona y la cuenta sigue siendo exactamente la misma cuenta.

Donde se grita nunca está el cuello de botella. Está donde algo se amontona sin que nadie lo mida. Mecanizado: carcasas apiladas en el transportador curvo mientras el de salida va vacío. Embotellado: una mesa de acumulación desbordada, cientos de botellas trabadas unas contra otras y dos operarios empujándolas a mano. Clasificación: una curva de rodillos con los paquetes montados unos sobre otros y la correa de arriba soltando cajas sin parar.

Y el punto en común no es el atasco: es que el sistema de producción no lo ve. Ese sistema conoce las piezas que declaró cada máquina; las que están en el piso, en un transportador o adentro de un contenedor esperando turno, no las conoce.

Por eso aquí IRIS cuenta en vez de avisar. Se dibuja la zona donde se acumula lo que espera y la línea por donde pasa lo que sale, y se miran los dos números juntos: uno subiendo y el otro bajando es el cuello de botella, sin recorrer el taller y sin sensores en ninguna máquina. Y esto se configura distinto a propósito: preguntar sirve para buscar, contar sirve para medir, y una raya no cabe en una frase. Se traza, y se deja siempre en el mismo sitio, para que el número de hoy sea comparable con el de ayer.

Qué cambia

Ahora el supervisor tiene dos cifras en la misma pantalla: cuántas piezas esperan aquí y cuántas salen allá, hora por hora y con la imagen de cada cuenta. Antes recorría el taller a media tarde y decidía por lo que veía al pasar. Mueve gente y material antes de que la estación siguiente se quede parada, y a fin de mes puede enseñar en qué máquina se acumula siempre, en vez de recordarlo.

Dónde lo hemos visto

  • Taller de mecanizado, turno de tarde. Por el transportador curvo que alimenta la máquina ya no cabe nada: las carcasas metálicas vienen apiladas y torcidas, montadas unas sobre otras. Y la torre de señales en verde, o sea que la máquina trabaja; lo que pasa es que no da abasto. Unos metros más allá, el transportador de rodillos que recoge lo que sale está vacío de punta a punta. Dos operarios miran la cola. Lo que IRIS lleva son los dos números: las que esperan y las que salen.

    CAM-242Delante de una máquina se armó una montaña de piezas

    «Cuéntame cuántas piezas esperan delante de esta máquina y avísame si pasan de cuarenta durante más de diez minutos.»

    Ver esta cámaraLa industria

  • Media tarde. La mesa de acumulación de la llenadora se desbordó: cientos de botellas de jugo se juntaron hasta trancarse unas contra otras y varias cayeron de lado. Dos operarios con bata y gorro se inclinaron sobre la mesa y empujan las botellas con las manos para deshacer el tapón. Detrás, la correa elevada sigue trayendo producto que no tiene para dónde ir. Otros compañeros miran desde el pasillo, a distancia.

    CAM-201Las botellas se amontonan sobre la mesa de acumulación

    «Avísame cuando las botellas se amontonen en la mesa de acumulación y dejen de avanzar.»

    Ver esta cámaraLa industria

  • Media mañana en el galpón de clasificación. En la curva de rodillos los paquetes se montaron unos encima de otros y no avanzan. Un operario con chaleco amarillo se acostó sobre la correa y metió los dos brazos entre los rodillos para destrancarla. La baliza roja de la columna está prendida. El tablero con el pulsador de paro le queda a dos pasos, a la derecha, sin tocar. La correa inclinada del fondo sigue soltando cajas encima. IRIS tiene las dos cosas cronometradas: la acumulación y los brazos adentro.

    CAM-275Correa trancada y dos brazos entre los rodillos

    «Avísame si alguien mete las manos en la correa sin haberla parado, y enséñame el video desde que empezó el atasco.»

    Ver esta cámaraLa industria

  • Dos de la tarde en mecanizado. El piso casi no se ve: hay envases de piezas apilados por todos lados, delante de las máquinas y encima de las zonas de paso. En el banco del fondo, seis personas repasan piezas a mano, una detrás de otra. La correa de salida, en cambio, va casi vacía. IRIS cuenta cuántos envases hay en la zona, los compara con los que había a la misma hora ayer y cronometra desde cuándo el montón está creciendo.

    CAM-248El retrabajo se comió el pasillo

    «Avísame si a media tarde hay más envases de lo normal en la zona de retrabajo.»

    Ver esta cámaraLa industria

Lo que no hace

El conteo de piezas o de contenedores es una medida operativa, no una cifra certificada. Lo único homologado por el Centro Español de Metrología es nuestro conteo de personas, y esa homologación es española: no equivale a ninguna acreditación venezolana.

Y IRIS cuenta lo que se ve desde ese encuadre. Cuando las pilas tapan lo de atrás, un solo punto de vista no basta: el mismo punto se cubre con otra cámara desde otro ángulo, y las dos perspectivas juntas dan la cuenta.

Preguntas

¿Cómo sabe IRIS dónde está el cuello de botella?
Con dos cuentas simultáneas: lo que espera delante de la máquina y lo que sale por el transportador siguiente. El cuello aparece solo en el momento en que una cifra sube mientras la otra baja. Y no hay que instalar sensores nuevos ni entrar al sistema de producción: todo se cuenta sobre la imagen, con la zona vigilada y la línea de paso dibujadas encima. De cada cuenta queda además su foto.
¿Esto se configura hablando, como los avisos?
No, y esa distinción es la que importa. Buscar se hace preguntando; medir se hace contando, y son dos cosas distintas. Una frase no alcanza para describir una raya: hay que trazarla sobre la imagen y dejarla siempre en el mismo punto. De ahí que el conteo se configure dibujando una línea o una zona, y de ahí que el número se pueda comparar con el del mes pasado: la raya no se movió de sitio.
¿Predice IRIS cuándo se va a formar la cola?
Predecir no predice nada; lo que hace es contar mientras ocurre. Si la cola pasó de veinte a cincuenta piezas en veinte minutos, eso sale al momento con la cifra y la imagen, y con eso hay margen para mover algo antes de que la estación siguiente se quede sin trabajo. El pronóstico y la decisión siguen siendo de una persona: IRIS aporta el dato fechado, el criterio lo pone quien conoce el galpón.
¿Reemplaza al sistema que ya controla la producción?
No. El sistema de producción sabe cuántas piezas declaró cada máquina. Lo que no sabe es cuántas están en el piso, en un transportador o dentro de un contenedor esperando turno. IRIS cuenta lo que se ve y pone ese dato al lado del que ya existe. Es el material que todavía no declaró nadie, y suele ser justo el que explica el retraso. Los dos números juntos valen mucho más que cualquiera de los dos por separado.

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Míralo tú mismo

Esto no es un video. Es un pedazo de la pantalla de verdad.

De principio a fin se ve el recorrido de un caso, reproducido sin manos. Lo que no se ve son las demás pantallas de la interfaz real, que son muchas.

  1. Cuatro cámaras a la vez
  2. Cada una entiende lo suyo
  3. Los números suben solos
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¿No ves lo tuyo aquí?

Se queda corta a propósito, esta lista: son las palabras que tenemos armadas, no las que IRIS entiende. Como se le pide con una frase, y las frases no se acaban, lo mejor es que nos cuentes qué tienes delante de tus cámaras: te decimos si lo entiende, o si todavía no.

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Y lo mejor

Compraste un depósito de imágenes.Lo que hacía falta era alguien que las mirara.

El depósito se queda; solo deja de ser lo único que tienes. Esas mismas cámaras que hoy nada más llenan discos pueden avisar de lo que importa mientras está pasando.

Explícanos tu problema y te decimos si IRIS lo entiende o todavía no.

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