Soluciones por tipoEficiencia productiva
¿En qué máquina se está trabando de verdad el galpón?
La fila crece acá y la máquina de después está parada
Cinco y diez de la tarde en el taller de mecanizado. Hasta arriba, apiladas y torcidas unas sobre otras, las carcasas metálicas llenan el transportador curvo que alimenta la máquina. La torre de señales está en verde —la máquina trabaja—, así que en el papel todo va bien. Y veinte metros más allá, el transportador de salida está vacío de punta a punta y hay alguien esperando sin trabajo. Ninguna de las dos cosas la contó nadie.
4 cámaras en 3 sectores
Así se le pide
«Cuénteme cuántas piezas esperan delante de esta máquina y avíseme si pasan de cuarenta durante más de diez minutos.»
Tarde se descubre siempre el cuello de botella, cuando medio galpón está esperando y ya se perdió el turno. Antes de eso solo hay impresiones: en mecanizado dicen que van ahogados, en montaje dicen que les falta material, y los dos tienen razón a medias. La discusión se resuelve por antigüedad, no por datos, porque nadie tiene una cifra de cuánto material está esperando en el piso.
Se decide una vez
Acá la organización decide dos cosas y las dibuja: dónde está la zona en la que se cuenta lo que espera y por qué línea pasa lo que sale. Después pone el número: cuarenta piezas, diez minutos, aviso a quien supervisa el taller. Ese par de cuentas corre en todos los turnos, hora por hora, y queda guardada la curva del día entero. Y si mañana el galpón cambia el flujo, se mueve la zona y la cuenta sigue siendo la misma cuenta.
Donde se grita nunca está el cuello de botella. Está donde algo se acumula sin que nadie lo mida. En mecanizado son carcasas apiladas en un transportador curvo mientras el de salida va vacío. En embotellado es una mesa de acumulación desbordada con cientos de botellas trabadas unas contra otras y dos personas empujándolas con las manos. En un galpón de clasificación es una curva de rodillos donde los paquetes se montaron unos encima de otros y la cinta de arriba sigue soltando cajas.
Lo que tienen en común no es el atasco. Es que el sistema de producción no lo ve. Ese sistema sabe cuántas piezas declaró cada máquina; no sabe cuántas están en el piso, en un transportador o adentro de un contenedor esperando turno.
Acá IRIS no avisa: cuenta. Se dibuja la zona donde se acumula lo que espera y la línea por la que pasa lo que sale, y se miran los dos números a la vez. Cuando uno sube y el otro baja, ahí está el cuello de botella, sin recorrer el taller y sin poner un sensor en ninguna máquina. Y esto se configura de otra manera, a propósito: preguntar sirve para buscar, contar sirve para medir, y una raya no se describe con una frase. Hay que trazarla, siempre en el mismo lugar, para que el número de hoy se pueda comparar con el de ayer.
Qué cambia
El recorrido de media tarde por el taller, y una decisión tomada con lo que se alcanzara a ver al pasar: así funcionaba. Hoy hay dos cifras en una misma pantalla —lo que espera acá, lo que sale allá—, hora por hora y con la imagen de cada cuenta detrás. Con eso se mueve gente y material antes de que la estación siguiente se quede seca, y a fin de mes ya no hay que recordar en qué máquina se acumula siempre: se muestra.
Dónde lo vimos
CAM-242Una montaña de piezas delante de una máquina
«Cuénteme cuántas piezas esperan delante de esta máquina y avíseme si pasan de cuarenta durante más de diez minutos.»
CAM-201Las botellas amontonadas en la mesa de acumulación
«Avíseme cuando las botellas se amontonen en la mesa de acumulación y dejen de avanzar.»
CAM-275Cinta trabada y dos brazos entre los rodillos
«Avíseme si alguien mete las manos en la cinta sin haberla parado, y muéstreme el video desde que empezó el atasco.»
CAM-248La zona de retrabajo se comió el pasillo
«Avíseme si a media tarde hay más contenedores de lo normal en la zona de retrabajo.»
Lo que no hace
Cuenta lo que se ve desde ese encuadre. Cuando las pilas tapan lo de atrás, un solo punto de vista no alcanza: el mismo punto se cubre con otra cámara desde otro ángulo, y las dos perspectivas juntas dan la cuenta.
Y el conteo de piezas o de contenedores es una medida operativa, no una cifra certificada. Lo único homologado por el Centro Español de Metrología, en España, es nuestro método de conteo de personas, y eso no equivale a ninguna acreditación boliviana.
Preguntas
- ¿Cómo sabe IRIS dónde está el cuello de botella?
- Contando dos cosas al mismo tiempo: lo que espera delante de la máquina y lo que sale por el transportador siguiente. El momento en que una cifra sube mientras la otra baja marca el cuello de botella, sin más. Ningún sensor nuevo hay que agregarle a la máquina, y el sistema de producción no se toca: la cuenta ocurre sobre la imagen, con la zona vigilada y la línea de paso ya dibujadas. Y de cada cuenta queda su foto.
- ¿Esto se configura hablando, como los avisos?
- Hablando no, y esa diferencia es la importante. Buscar se hace preguntando; medir se hace contando, y son dos gestos distintos. Con una frase no se describe una raya: hay que trazarla sobre la imagen y dejarla siempre en el mismo lugar. De ahí que el conteo se configure dibujando una línea o una zona, y de ahí que el número sirva para comparar: el de hoy contra el del mes pasado, porque la raya no se movió de sitio.
- ¿Predice IRIS cuándo se va a armar la fila?
- No predice nada: cuenta lo que está pasando mientras está pasando. Ve que la fila creció de veinte a cincuenta piezas en veinte minutos y lo dice al momento, con la cifra y la imagen. Con eso hay margen para actuar antes de que la estación siguiente se quede sin nada que hacer, pero el pronóstico y la decisión son de una persona. IRIS pone el dato con hora; el criterio lo pone quien conoce el galpón.
- ¿Reemplaza al sistema que ya controla la producción?
- No lo reemplaza. El sistema de producción sabe cuántas piezas declaró cada máquina. Lo que no sabe es cuántas están en el piso, en un transportador o adentro de un contenedor esperando turno. IRIS cuenta lo que se ve y pone ese dato al lado del que ya existe. Es el material que todavía no declaró nadie, y suele ser justo el que explica el retraso. Los dos números juntos valen mucho más que cualquiera de los dos por separado.
Mírelo usted mismo
Esto no es un video. Es un pedazo de la pantalla de verdad.
Se ve el recorrido de un caso, de principio a fin, en un resumen de la interfaz real reproducido sin manos. Lo que no se ve son las otras pantallas, que son muchas.
- Cuatro cámaras a la vez
- Cada una entiende lo suyo
- Los números suben solos
¿No ve lo suyo acá?
Se le pide con una frase, y las frases no se acaban: por eso esta lista se queda corta a propósito. Son las palabras que tenemos armadas, no las que IRIS entiende. Cuéntenos qué tiene delante de sus cámaras y le decimos si lo entiende, o si todavía no.
Y lo mejor
Usted compró un almacén de imágenes.Lo que hacía falta era alguien que las mirara.
El almacén se queda; deja de ser lo único que usted tiene. Esas mismas cámaras que hoy solo llenan discos pueden avisar de lo que importa mientras está pasando.
Cuéntenos su problema y le decimos si IRIS lo entiende o todavía no.
Le respondemos el mismo día hábil.