Soluciones por tipoEficiencia productiva
¿Cuánto rato llevamos corriendo sin que salga nada?
Todo está corriendo y no pasa nada por la línea
Casi medianoche, sala de recogida de equipaje. Alrededor de la banda hay una corona de gente de dos y tres filas —doscientas diez personas de pie, con carritos y con niños dormidos— y sobre la banda dan vueltas cuatro maletas. Un tramo largo pasa vacío una y otra vez: seis minutos así. La banda funciona, las luces están encendidas y el panel dice que el vuelo llegó. No se rompió nada, y por eso no saltó ninguna alarma.
3 cámaras en 3 sectores
Así se le pide
«Decime cuánto rato lleva la línea corriendo sin que pase producto.»
Una línea vacía cuesta lo mismo que una línea parada, pero no aparece en ningún reporte: la máquina está corriendo, así que sobre el papel todo va bien. En un módulo eso es media hora perdida sin que se encienda una sola baliza. En una sala de equipaje son doscientas personas de pie mirando una banda que gira, y un reclamo al día siguiente que nadie va a saber explicar.
Se decide una vez
Tres respuestas y la regla queda escrita: qué tramo tiene que llevar producto, cuántos minutos en vacío dejan de ser normales y a quién se le dice. Puesto en una frase: cinco minutos sin que salga una pieza en el módulo, aviso al jefe de línea con la imagen del canasto. Después corre en todos los turnos, y por debajo va sumando esos minutos día por día para que se puedan comparar semanas.
Un turno se puede perder de dos maneras y solo una hace ruido. La ruidosa es la parada: baliza roja, gente alrededor de la máquina, reporte. La otra es esta. La llenadora encendida, la torre de señales también, el transportador dando toda la vuelta y ni una botella en la curva. En un módulo de costura es lo mismo con otro decorado: la operaria sentada frente a la máquina, sin nada que coser, y un canasto al que se le ve el fondo.
Y nadie se entera porque no hay nada de qué enterarse. Ninguna pieza rota, ningún sensor disparado, la máquina registrada como disponible en el sistema de producción. Además, el problema casi nunca está aquí: está antes, en la estación que alimenta esta línea, en un cambio de producto que se alargó o en un canasto que nadie repuso.
Lo que hace IRIS es contar lo que pasa por el tramo, y cuando no pasa nada, cronometrarlo desde el primer minuto con su hora y su cámara. Ese es todo el truco y es justo el que falta: medir el hueco. Con la hora exacta en que dejó de pasar producto se abre la cámara de la estación anterior y aparece el porqué. La causa la decide quien conoce la línea; lo que aporta IRIS es que el hueco deje de ser invisible.
Qué cambia
El tiempo en vacío se descubría al cuadrar el turno, cuando ya no había nada que hacer con él.
Ahora sale un aviso mientras está pasando, con el minuto exacto de la última pieza y la imagen del canasto vacío: la operaria que esperaba deja de esperar y la reposición se pide antes. Y al cerrar la semana aparece una cifra que antes no existía: cuántos minutos al día se van así y en qué estación empiezan.
Dónde lo hemos visto
CAM-591Doscientas personas mirando una banda vacía
«Avisame si la banda lleva más de cinco minutos sin sacar una maleta y la gente sigue esperando.»
CAM-243La celda lista y el contenedor sin una sola pieza
«Avisame si el contenedor de la celda se queda vacío y el robot lleva más de cinco minutos sin sacar una pieza.»
CAM-202La línea anda y no pasa ni una botella
«Decime cuánto rato lleva la línea funcionando sin que pase producto.»
Lo que no hace
Por qué no llega producto es la parte que IRIS no contesta. Ve que el tramo está vacío y entrega la hora exacta en que dejó de pasar; con esa hora se abre la cámara anterior y ahí se ve si hubo un atoro, un cambio de producto o una espera de materia prima.
Y tampoco actúa: no para el módulo, no lanza un pedido de reposición y no manda a nadie.
Preguntas
- ¿Para qué avisar de una línea vacía si no se ha roto nada?
- Porque el tiempo en vacío se paga igual: la máquina consume, el turno corre y no sale producto. Ese hueco no aparece en el reporte precisamente porque nada se averió, y por eso nunca lo ha medido nadie. IRIS lo cronometra y lo deja con hora y cámara, y de ahí sale lo que sirve: cuántos minutos al día se van por ese lado, en qué estación empieza el problema y si sube o baja de una semana a la siguiente.
- ¿Distingue una línea vacía de una línea parada?
- Son dos problemas distintos y por eso se avisan por separado. Parada quiere decir que la máquina no se mueve. Vacía quiere decir que la máquina se mueve y no lleva nada encima, y esa es la que pasa desapercibida: a simple vista la planta parece estar trabajando, porque hay ruido, luces y gente. Cada una lleva su umbral, su destinatario y su cuenta, y en el reporte del turno salen en dos columnas.
- ¿Cómo sabe IRIS que un canasto está vacío?
- Se dibuja una zona sobre el canasto y la cámara mira si hay piezas ahí o no las hay: es la misma cuenta que se hace con las personas en una puerta, aplicada a un recipiente. Y tiene una condición que conviene revisar al montar: si el canasto está tapado, lleva una lona o queda fuera del encuadre, la cámara no puede decir nada, y entonces hace falta otra perspectiva del mismo punto. Eso se ve mirando la imagen real, no el plano.
- ¿Esto solo sirve adentro de una planta?
- No. Es la misma medida en cualquier sitio donde algo tenga que ir pasando. En una sala de recogida de equipaje, la banda gira y no sale ninguna maleta mientras doscientas personas esperan: eso es exactamente una línea vacía, y se mide igual, con una línea siempre en el mismo sitio. La cifra deja de ser una declaración de quien descarga y pasa a ser una medida que las dos partes pueden mirar sin discutir de dónde sale.
La interfaz real, paso a paso
Vos ponés la regla una vez. IRIS la aplica siempre.
Paso a paso y sin manos, un resumen de la interfaz. Cada vuelta arranca con otro caso. Y la herramienta completa no cabe en una demostración.
- Se arma la regla
- Se asigna a las cámaras
- Publicada, vigila sola
- Y entonces salta
¿No ves lo tuyo acá?
Acá están las palabras que tenemos montadas, no las que IRIS entiende. La lista se queda corta a propósito: a IRIS se le pide con una frase, y las frases no se acaban. Contanos qué tenés delante de tus cámaras y te decimos si lo entiende, o si todavía no.
Y lo mejor
No hay que picar ni una pared:las cámaras que ya están puestas pueden empezar a entender.
Ni obra, ni cableado nuevo, ni cambiar de equipo. Se conecta a lo que ya hay, y lo que ya hay empieza a contar lo que ve.
Contanos tu problema y te decimos si IRIS lo entiende o todavía no.
Respondemos el mismo día hábil.