Soluciones por tipoEficiencia productiva
¿Cuánto rato llevamos en marcha sin que salga nada?
Todo está en marcha y no pasa nada por la línea
Casi medianoche en la sala de retiro de equipaje. Alrededor de la correa hay una corona de gente de dos y tres filas: doscientas diez personas de pie, con carros y con niños dormidos. Sobre la correa dan vueltas cuatro maletas. Hay un tramo largo que sale vacío y lleva así seis minutos. La correa funciona, las luces están encendidas y el panel dice que el vuelo llegó. No se rompió nada, y por eso no saltó ninguna alarma.
3 cámaras en 3 sectores
Así se le pide
«Dígame cuánto rato lleva la línea funcionando sin que pase producto.»
Una línea vacía cuesta lo mismo que una línea detenida, pero no aparece en ningún parte: la máquina está en marcha, así que sobre el papel todo va bien. En una celda robotizada eso es media hora perdida sin que se encienda una sola baliza. En una sala de equipaje son doscientas personas de pie mirando una correa que gira, y un reclamo al día siguiente que nadie va a saber explicar.
Se decide una vez
Tres definiciones, escritas una sola vez por la planta: qué tramo tiene que ir llevando producto, a partir de cuántos minutos en vacío eso deja de ser normal, y quién se entera. Un ejemplo puntual: cinco minutos sin que salga una pieza de la celda robotizada, y el jefe de línea recibe el aviso con la imagen del contenedor. Eso corre en los tres turnos y en todos los vuelos, y además esos minutos se van sumando día a día, que es lo que después permite compararlos.
Hay dos maneras de perder un turno y solo una hace ruido. La que hace ruido es la detención: la baliza roja, la gente alrededor de la máquina, el parte. La otra es esta. La llenadora está encendida, la torre de señales también, el transportador da toda la vuelta y no hay una sola botella en la curva. En una celda robotizada es lo mismo con otro decorado: el brazo detenido al centro, sin nada que tomar, y un contenedor gris al que se le ve el fondo.
Nadie se entera porque no hay nada de qué enterarse. No se rompió ninguna pieza, no saltó ningún sensor y el sistema de producción registra la máquina como disponible. Y el problema casi nunca está acá: está antes, en la estación que alimenta esta línea, en un cambio de formato que se alargó o en un contenedor que nadie repuso.
IRIS mira el tramo y cuenta lo que pasa por él. Si no pasa nada, cronometra desde el primer minuto y lo deja con su hora y su cámara. Ese es todo el truco, y es el que falta: medir el hueco. Con la hora exacta en que dejó de pasar producto se abre la cámara de la estación anterior y se ve por qué. La causa la decide quien conoce la línea. Lo que aporta IRIS es que el hueco deje de ser invisible.
Qué cambia
Ese tiempo aparecía recién al cuadrar el turno, cuando ya no quedaba nada que hacer con él. Ahora el aviso sale mientras está ocurriendo, con el minuto exacto de la última pieza que pasó y la imagen del contenedor vacío. El operario que estaba esperando de pie deja de esperar, y la reposición se pide antes. Y al cierre de la semana existe una cifra que antes no existía: cuántos minutos diarios se van por ese hueco y en qué estación se originan.
Dónde lo hemos visto
CAM-591Doscientas personas mirando una correa vacía
«Avíseme si la correa lleva más de cinco minutos sin sacar una maleta y la gente sigue esperando.»
CAM-243La celda lista y el contenedor sin una sola pieza
«Avíseme si el contenedor de la celda queda vacío y el robot lleva más de cinco minutos sin sacar una pieza.»
CAM-202La línea anda y no pasa ni una botella
«Dígame cuánto rato lleva la línea andando sin que pase producto.»
Lo que no hace
El porqué queda fuera. IRIS constata que ese tramo está vacío y entrega el dato que sirve: la hora exacta en que dejó de pasar producto. Con esa hora se abre la cámara de la estación anterior y ahí se ve si hubo una traba, un cambio de formato que se alargó o una espera de materia prima.
Y su papel termina ahí: no detiene la celda, no genera un pedido de reposición y no moviliza a nadie.
Preguntas
- ¿Para qué avisar de una línea vacía si no se rompió nada?
- Porque ese tiempo se paga exactamente igual: la máquina consume, el turno corre y no sale producto. Y no aparece en el parte precisamente porque no hubo daño de ningún tipo, que es la razón de que nadie lo haya medido nunca. IRIS lo cronometra y lo archiva con hora y cámara. Con eso queda a la vista cuántos minutos al día se pierden por ahí, en qué estación arranca el problema y si esa cifra sube o baja de una semana a la siguiente.
- ¿Distingue una línea vacía de una línea detenida?
- Son dos situaciones distintas y por eso se avisan por separado. En una, la máquina no se mueve. En la otra, la máquina se mueve perfectamente y no lleva nada encima. La segunda es la traicionera, porque a simple vista la planta parece estar trabajando: hay ruido, hay luces encendidas y hay gente circulando. Cada una tiene su propio umbral, su destinatario y su recuento, y en el informe del turno terminan en dos columnas separadas.
- ¿Cómo sabe IRIS que un contenedor está vacío?
- Mirando dentro del recipiente, sin más misterio. Se dibuja una zona sobre el contenedor y la cámara evalúa si ahí hay piezas o no las hay: exactamente la misma cuenta que hace con las personas que cruzan una puerta, aplicada a otro objeto. El límite es físico. Contenedor tapado, con lona encima o fuera del encuadre significa que la cámara no puede pronunciarse, y entonces hace falta una segunda perspectiva del mismo punto. Eso se detecta al montar, mirando la imagen real y no un plano.
- ¿Esto solo sirve dentro de una planta?
- Sirve en cualquier lugar donde algo tenga que estar pasando de forma continua. Piense en una sala de retiro de equipaje: la correa gira sin parar, no sale una sola maleta y hay doscientas personas mirándola. Eso es una línea vacía en todo el sentido del término, y se mide con el mismo método, con una raya que siempre está en el mismo punto. Y ahí ocurre algo interesante: la cifra deja de ser una declaración de quien descarga el avión y pasa a ser una medida que las dos partes pueden mirar sin discutir su origen.
La interfaz real, paso a paso
Usted pone la regla una vez. IRIS la aplica siempre.
Lo que corre es la interfaz resumida, paso a paso y sin que nadie la maneje. En cada arranque entra otro caso. Una demostración no da para mostrar la herramienta entera.
- Se arma la regla
- Se asigna a las cámaras
- Publicada, vigila sola
- Y entonces salta
¿No ve lo suyo acá?
Lo que ve acá son las palabras que ya tenemos armadas, no el límite de lo que IRIS entiende. La lista se queda corta a propósito: todo se le pide con una frase, y las frases no se acaban. Cuéntenos qué tiene delante de sus cámaras y le decimos si ya lo entiende o si todavía no.
Y lo mejor
No hay que picar ni un muro:las cámaras que ya tiene puestas pueden empezar a entender.
Nada de faena, nada de cable nuevo, nada de cambiar equipos. Se conecta a la instalación que ya está y esa misma instalación empieza a contar lo que ve.
Cuéntenos su problema y le decimos si IRIS lo entiende o todavía no.
Respondemos el mismo día hábil.