Soluciones por tipoEficiencia productiva
¿Cuánto rato llevamos en marcha sin que salga nada?
Todo está en marcha y no pasa nada por la línea
Casi medianoche en la sala de recojo de equipajes. Alrededor de la cinta hay una corona de gente de dos y tres filas: doscientas diez personas paradas, con carritos y con niños dormidos. Sobre la cinta dan vueltas cuatro maletas. Hay un tramo largo que sale vacío y lleva así seis minutos. La cinta funciona, las luces están prendidas y el panel dice que el vuelo llegó. No se rompió nada, y por eso no saltó ninguna alarma.
3 cámaras en 3 sectores
Así se le pide
«Dígame cuánto rato lleva la línea funcionando sin que pase producto.»
Lo mismo cuesta una línea vacía que una parada, con la diferencia de que en el parte no aparece: la máquina está en marcha, así que en el papel todo va bien. Media hora perdida en una celda robotizada sin que se prenda una sola baliza. Doscientas personas paradas en una sala de equipajes mirando girar una cinta, y al día siguiente un reclamo que nadie va a poder explicar.
Se decide una vez
Lo decide la planta y se escribe una vez: qué tramo tiene que llevar producto, cuántos minutos en vacío dejan de ser normales y a quién se le dice. Cinco minutos sin que salga una pieza en la celda robotizada, aviso a quien lleva la línea con la imagen del contenedor. Eso corre en todos los turnos, y esos minutos se suman día por día para que se puedan comparar.
Un turno se pierde de dos maneras y solo una hace ruido. La que hace ruido es la parada: la baliza roja, la gente alrededor de la máquina, el parte. La otra es esta. La llenadora está prendida, la torre de señales también, el transportador da toda la vuelta y no hay una sola botella en la curva. En una celda robotizada es lo mismo con otro decorado: el brazo parado al centro, sin nada que agarrar, y un contenedor gris al que se le ve el fondo.
Nadie se entera porque no hay nada de qué enterarse. No se rompió ninguna pieza, no saltó ningún sensor y el sistema de producción registra la máquina como disponible. Y el problema casi nunca está acá: está antes, en la estación que alimenta esta línea, en un cambio de formato que se alargó o en un contenedor que nadie repuso.
El tramo es lo que IRIS mira, y cuenta lo que pasa por él. Si no pasa nada, cronometra desde el primer minuto y lo deja con su hora y su cámara. Ese es todo el truco, y es el que falta: medir el hueco. Con la hora exacta en que dejó de pasar producto se abre la cámara de la estación anterior y se ve por qué. La causa la decide quien conoce la línea. Lo que aporta IRIS es que el hueco deje de ser invisible.
Qué cambia
Al cuadrar el turno se descubría el tiempo en vacío, y ya no había nada que hacer con él. Ahora sale un aviso mientras está pasando, con el minuto exacto de la última pieza y la imagen del contenedor vacío. Quien esperaba parado deja de esperar y la reposición se pide antes. Y al terminar la semana hay una cifra: cuántos minutos al día se van así y en qué estación empiezan.
Dónde lo vimos
CAM-591Doscientas personas alrededor de una cinta vacía
«Avíseme si la cinta lleva más de cinco minutos sin sacar una maleta y la gente sigue esperando.»
CAM-243La celda lista y el contenedor vacío
«Avíseme si el contenedor de la celda se queda vacío y el robot lleva más de cinco minutos sin sacar una pieza.»
CAM-202La línea anda y no pasa ni una botella
«Dígame cuánto rato lleva la línea funcionando sin que pase producto.»
Lo que no hace
Por qué no llega producto, no lo sabe. Ve que el tramo está vacío y da la hora exacta en que dejó de pasar. Con esa hora se mira la cámara anterior y se ve si hubo un atasco, un cambio de formato o una espera de materia prima.
Y no actúa: la celda no la para, ningún pedido de reposición lanza y a nadie manda.
Preguntas
- ¿Para qué avisar de una línea vacía si no se rompió nada?
- Porque el tiempo en vacío se paga igual. La máquina consume, el turno corre y no sale producto. Ese hueco no aparece en el parte precisamente porque nada se malogró, y por eso es el que nadie midió nunca. Acá se cronometra y se deja con hora y cámara. Así se ve cuántos minutos al día se van por ahí, en qué estación empieza el problema y si sube o baja de una semana a otra.
- ¿Distingue una línea vacía de una línea parada?
- Los distingue, y se avisan por separado porque son dos problemas distintos. Que la máquina no se mueva es una parada. Que se mueva sin llevar nada encima es una línea vacía. Y la segunda pasa desapercibida justamente porque desde lejos la planta parece estar trabajando: hay ruido, hay luces, hay gente. Cada una tiene su umbral, su destinatario y su conteo, y en el informe del turno terminan en dos columnas separadas.
- ¿Cómo sabe IRIS que un contenedor está vacío?
- Por lo que se ve adentro. Se dibuja una zona encima del contenedor y la cámara mira si ahí hay piezas o no las hay: la misma cuenta que hace con las personas en una puerta, aplicada a un cajón. Tapado, con una lona encima o fuera del encuadre, eso ya no lo puede decir, y entonces el punto necesita otra perspectiva. Esas cosas se ven al montar, mirando la imagen real y no un plano.
- ¿Esto solo sirve adentro de una fábrica?
- En cualquier lugar donde algo tenga que ir pasando se mide igual. La sala de recojo de equipajes es el ejemplo perfecto: la cinta gira, no sale ninguna maleta y doscientas personas esperan alrededor. Eso es exactamente una línea vacía, medida con la misma raya y siempre en el mismo lugar. Y esa cifra deja de ser una declaración de quien descarga para pasar a ser una medida que las dos partes pueden mirar sin discutir de dónde salió.
La interfaz real, paso a paso
Usted pone la regla una vez. IRIS la aplica siempre.
Paso a paso y sin manos, un resumen de la interfaz. Cada vuelta arranca con otro caso, y la herramienta completa no entra en una demostración.
- Se arma la regla
- Se asigna a las cámaras
- Publicada, vigila sola
- Y entonces salta
¿No ve lo suyo acá?
Se le pide con una frase, y las frases no se acaban: por eso esta lista se queda corta a propósito. Son las palabras que tenemos armadas, no las que IRIS entiende. Cuéntenos qué tiene delante de sus cámaras y le decimos si lo entiende, o si todavía no.
Y lo mejor
No hay que romper ni una pared:las cámaras que ya tiene puestas pueden empezar a entender.
Ni obra, ni cableado nuevo, ni cambiar de equipo. Se conecta a lo que ya hay, y lo que ya hay empieza a contar lo que ve.
Cuéntenos su problema y le decimos si IRIS lo entiende o todavía no.
Le respondemos el mismo día hábil.