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Soluções por tipoDeteção de intrusões

Como distingo um trabalho normal de um que não é?

Um roubo quase sempre parece trabalho

Quase uma da tarde, em plena luz. Duas pessoas de escuro dentro do parque da subestação. Uma está agachada à frente de um armário de campo escancarado, a tirar condutores de cobre; a outra faz o rolo no chão. Levam luvas, andam calmas e não olham à volta. De um ecrã, isto parece muitíssimo uma equipa a fazer um trabalho programado. E hoje não há nenhum trabalho programado.

4 câmaras em 4 setores

É assim que se pede

«Avisa-me se se abrir um armário ou sair material do recinto quando não há nenhum trabalho autorizado a essa hora.»

O cobre descobre-se quando alguma coisa falha ou quando alguém abre aquele armário, e isso pode ser daqui a semanas. Nessa altura o custo já não é o metal: é o corte de fornecimento, a avaria que provoca e a equipa que se planta ali a reparar o que levaram por sessenta euros de sucata. E o mesmo com o resto: o bidão que falta descobre-se no inventário do trimestre, e as caixas do armário de controlados, numa auditoria. Por essa altura o vídeo daquele dia foi gravado por cima há semanas.

Decide-se uma vez

Isto decide-se uma só vez, e a chave é o calendário. Tu dizes que armários, estantes ou armazéns são sensíveis, que horas têm trabalho autorizado e quem recebe o aviso quando algo se abre fora dessas horas. O IRIS verifica-os todos, todos os dias, sem que ninguém tenha de se lembrar. A regra não é «esta pessoa não me agrada»: é «a esta hora, aqui, não havia nada previsto». Quando se programa um trabalho abre-se essa janela, e quando o trabalho acaba fecha-se sozinha.

A imagem que todos temos de um roubo — alguém de capuz a correr com um saco — quase nunca é a imagem. O que se vê mesmo é uma pessoa de luvas, calma, a trabalhar: abre um armário, enche um carro, tira caixas de um móvel, carrega uma carrinha. Parece trabalho porque se faz exatamente como o trabalho. E em muitos sítios faz-se em plena luz, à uma da tarde, quando chama menos a atenção do que às três da manhã.

Por isso ninguém que olhe para um ecrã nota a diferença, e por isso o IRIS nunca diz que alguém é suspeito: não sabe, e não é o seu papel. O que se pode saber é outra coisa, e é um facto verificável: a essa hora e nesse sítio não havia nada previsto. Essa frase transforma um juízo impossível num dado que se consulta num calendário, e quem o consulta é uma pessoa com o plano de trabalhos à frente.

Por isso a regra apoia-se no que a organização já sabe: o plano de trabalhos, as ordens abertas, o horário do armazém. Um armário de campo escancarado numa subestação num dia sem equipa. Um vão da estante de produto que amanhece vazio sem ninguém ter registado a saída. Caixas que saem do armário de controlados às dez da noite sem nenhuma ordem para aquela hora. Um pacote selado que atravessa a porta blindada da retaguarda de valores. Um técnico com cinco minutos a mais à frente de um bastidor num corredor de servidores. Nenhuma dessas coisas é um roubo por si só. Todas se podem verificar num minuto.

O IRIS vê o que acontece, compara com o que estava previsto e, quando não bate certo, di-lo com câmara, hora e vídeo. Na maioria das vezes é um trabalho que se fez e ninguém registou, e esse telefonema dura meio minuto. Mas no dia em que não é, o aviso chega enquanto o armário ainda está aberto, e não três semanas depois, quando o cobre já foi fundido e do vídeo daquele meio-dia não sobra nada.

O que muda

Antes, isto sabia-se quando se contava o inventário ou quando alguma coisa deixava de funcionar, e o vídeo servia de pouco porque ninguém sabia que dia ver. Agora o aviso chega enquanto o armário está aberto, com a câmara junto. E muda também quem decide: já não é um vigilante a tentar adivinhar se aquilo é uma equipa, é o chefe de manutenção a olhar para o seu plano de trabalhos e a responder num minuto. Quem tem o contexto é quem recebe o aviso.

Onde já o vimos

  • Sala de valores, quase dez da manhã. A porta blindada está aberta e uma pessoa sai pelo vão com uma embalagem selada nas mãos. Ao fundo, uma funcionária trabalha de costas junto às estantes; sobre a mesa de contagem há tabuleiros preparados e um carro com mais tabuleiros espera ao lado da passagem. O IRIS marca três coisas e só três: que a porta está aberta há quatro minutos, que um objeto atravessou o vão para fora e quantas pessoas estão dentro da sala enquanto acontece. Uma saída assim pode ser uma expedição prevista e anotada numa guia. O IRIS não o sabe, e não o diz.

    CAM-518Uma embalagem sai pela porta blindada, e agora fica a hora registada

    «Avisa-me quando sair um objeto pela passagem blindada e diz-me a hora exata e quantas pessoas estão dentro da sala.»

    Ver esta câmaraA banca

  • Junto ao guichê, alguém troca notas por fichas enquanto outra pessoa espera a sua vez atrás do cordão. A três metros, no meio da passagem, duas pessoas passam umas fichas de mão em mão. O IRIS vê um movimento entre duas mãos, e vê quantas vezes alguém se aproximou do guichê nas últimas duas horas. Nada mais. Não sabe quem é ninguém, não sabe de onde saem essas fichas e não sabe para que servem. O que faz é marcar o minuto e deixá-lo pronto para que uma pessoa o veja.

    CAM-533Fichas que mudam de mão a três metros do guichê

    «Marca os momentos em que fichas passam de uma mão para outra fora das mesas, perto do guichê, e guarda-os com a hora.»

    Ver esta câmaraOs casinos

  • Quase dez da noite no armazém de produto controlado. Um dos armários de aço está aberto. À frente, uma pessoa de bata azul, touca e luvas segura um saco preto pessoal, aberto, à altura da prateleira. Nessa prateleira há caixas do mesmo produto que o armário guarda. Ao fundo, outra pessoa empurra o carro de distribuição pelo corredor. O IRIS vê que se retira material do armário e verifica se há uma ordem aberta para aquela hora.

    CAM-297Saem caixas do armário de controlados sem ordem aberta

    «Avisa-me se saírem caixas do armário de controlados quando não houver nenhuma ordem aberta para aquela hora.»

    Ver esta câmaraA indústria

  • Quase uma da tarde. Duas pessoas de escuro dentro do parque da subestação. Uma está agachada à frente de um armário de campo escancarado, a tirar condutores de cobre lá de dentro. A outra atravessa a gravilha ao fundo com uma bobina de cabo nas mãos. No chão há outra bobina e um saco de ferramentas aberto. Nenhum capacete, nenhuma roupa de trabalho, nenhum veículo de obra: está a retirar-se cobre de um armário e não há nenhum trabalho aberto nesta instalação.

    CAM-343Está a esvaziar-se um armário de cobre

    «Avisa-me se se abrir um armário ou se tirar cabo do parque quando não há nenhum trabalho autorizado.»

    Ver esta câmaraA indústria

O que não faz

O IRIS não vê o que há dentro de uma caixa nem sabe quanto vale. Vê que sai um volume por uma porta e que um vão da estante ficou vazio. Quanto falta di-lo o inventário, não a câmara.

E não acusa ninguém. Não reconhece caras, não diz que alguém é suspeito e não distingue por si só um trabalho autorizado de um que não está: isso distingue-o o calendário que lhe deste e a pessoa que telefona para confirmar.

Perguntas

O IRIS aponta alguém como ladrão?
Não, nunca. O IRIS não reconhece caras, não sabe quem é ninguém e não qualifica nenhuma pessoa. O que diz é um facto: às 12:53 abriu-se este armário, nesta câmara, e no calendário não havia nenhum trabalho previsto aqui a esta hora. Com isso, uma pessoa decide se liga à manutenção ou se liga à segurança. A diferença importa: um sistema que distribui rótulos engana-se com gente que não fez nada, e um sistema que dá factos com hora e vídeo pode ser verificado.
E se o trabalho era legítimo e ninguém o registou?
Acontece muitas vezes, e não é uma falha: é o sistema a fazer o que deve. O aviso chega, alguém vê o plano, não aparece, telefona pelo rádio e em trinta segundos esclarece-se. Com o tempo acontece uma coisa boa: como cada trabalho não registado gera um telefonema, os trabalhos começam a ser registados. O calendário melhora sozinho. E se num sítio concreto isso for inevitável, muda-se a regra em vez de aguentar avisos que ninguém vai ler.
Deteta que falta alguma coisa, não só que alguém a leva?
Sim, e é um caso diferente que se resolve a olhar para o vão. Mostra-se ao IRIS a estante de produto e todas as manhãs ele verifica se cada vão está ocupado. Se um bidão não estiver lá, sai no boletim com a hora em que deixou de estar e a câmara onde foi visto pela última vez. Isso funciona mesmo quando o momento de o tirar não foi apanhado por nenhuma câmara, porque o que se olha não é a pessoa: é o sítio vazio.
O vídeo serve como prova?
O vídeo é o mesmo de sempre e vale o que valer em cada país; o IRIS não muda isso. O que traz é que exista e que se encontre: o aviso deixa marcado o minuto exato, guarda o excerto antes de a gravação ser escrita por cima e deixa-o localizável pelo que aconteceu, não pela hora que alguém julga lembrar-se. Muitas queixas caem porque o vídeo existiu e já não está. Esse problema resolve-se.

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Um caso diferente em cada volta

Veja o que acontece. E veja o que o IRIS faz com isso.

Não é um vídeo gravado nem um desenho: é um resumo da ferramenta real, com um caso diferente em cada volta. A ferramenta inteira não cabe num quadrado.

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Estas palavras são as que temos montadas, não as que o IRIS compreende. A lista fica curta de propósito: pede-se com uma frase, e as frases não se esgotam. Diga-nos o que tem à frente das suas câmaras e dizemos-lhe se compreende, ou se ainda não.

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E o melhor

Uma recordação não se pode verificar.Um número sim, e sai igual todos os dias.

O número não depende de quem estava de turno nem de como se lembra. Mede-se igual todos os dias, e por isso a contagem de pessoas está homologada pelo Centro Español de Metrología.

Explique-nos o seu problema e dizemos-lhe se o IRIS o compreende ou ainda não.

Respondemos no mesmo dia útil.