Cuántas personas hay ahora mismo en cada área

Se dibujan dos rayas y tres áreas encima de la imagen. Las rayas van por donde de verdad se entra y se sale del área común: la reja del fondo y el arranque de la escalera. Cada raya tiene un sentido, así que cruzarla hacia adentro suma y cruzarla hacia afuera resta, y de esa resta sale cuánta gente hay en este momento. Las áreas se pintan encima de lo que se quiere medir por separado: el área común, el nivel de arriba y el entorno del puesto. Nada de esto se pide hablando. Preguntar sirve para buscar y para describir una situación; contar sirve para medir, y no se hacen igual: una raya no se describe con una frase, hay que trazarla, porque el número depende de por dónde pasa exactamente y en qué sentido. Se traza una vez y ahí se queda, así que el número del martes y el del sábado se miden igual. Eso es lo que hace que la cifra sea repetible y auditable, y por eso el conteo de personas se puede verificar contra un patrón.

Esto no es control de presencia y no pasa lista: no dice quién está, dice cuántos hay. La diferencia importa el día que hay que desalojar un sector. Saber que adentro hay treinta y una personas y creer que hay veintiocho no es un matiz: son tres personas que nadie está buscando. Hoy ese número se saca contando a ojo desde el puesto y comprobándolo después, y entre una cosa y la otra pasan minutos. Con las rayas y las áreas puestas, quien coordina el turno tiene el número de cada área al momento y la curva del día entero: a qué hora se llena el área común, cuánto baja a la hora de comer, cuántos suben al nivel de arriba. Eso es lo que hace falta para decidir cuánto personal cubre la tarde del sábado, y para contrastar un conteo sin discutirlo. Y no reemplaza a ningún conteo reglamentario del centro. Las cifras de la imagen son un ejemplo, no la medición de ningún lugar.