Cuánta gente hay en cada zona del módulo

Se dibujan dos rayas y tres zonas encima de la imagen. Las rayas van por donde de verdad se entra y se sale de la sala: la reja del fondo y el arranque de la escalera. Cada raya lleva sentido, así que cruzarla hacia adentro suma y cruzarla hacia afuera resta, y de esa resta sale cuánta gente hay ahora mismo. Las zonas se pintan encima de lo que se quiere medir por separado: la sala, la galería de arriba y el entorno del puesto. Hablando no se pide nada de esto. Preguntar sirve para buscar. Contar sirve para medir. Y no se hacen igual: una raya no se puede describir con una frase, hay que trazarla, porque el número depende de por dónde pasa exactamente y hacia dónde. Se traza una vez y ahí queda, así que el martes y el sábado se miden con la misma vara. Eso es lo que hace que la cifra se repita y aguante una auditoría, y por eso el conteo de personas se puede verificar.

Esto no es control de presencia y no pasa lista: no dice quién está, dice cuántos hay. La diferencia importa el día que hay que desalojar un módulo. Saber que adentro hay treinta y una personas y creer que hay veintiocho no es un matiz: son tres personas a las que nadie está buscando. Hoy ese número se tiene contando a ojo desde el puesto y comprobándolo después, y entre una cosa y la otra pasan minutos. Con las rayas y las zonas puestas, quien está a cargo del turno tiene el aforo de cada zona al momento y la curva del día entero: a qué hora se llena la sala, cuánto baja en el conteo y a la hora de comer, cuántos suben a la galería. Eso es lo que hace falta para decidir cuánto personal cubre la tarde del sábado, y para contrastar un conteo sin discutirlo. Las cifras de la imagen son un ejemplo.