Ga naar de inhoud
IRIS NEURALContact
Als je een taal kiest, opent dezelfde pagina in die taal.
Terug naar oplossingen

Wanneer wordt een slechte review beslist?

De review komt achteraf. IRIS ziet de rij terwijl je er nog iets aan kunt doen.

Hier hangen vijftien camera's: elf die alarm slaan als er iets misgaat en vier die niemand waarschuwen, ze tellen alleen. Ze hangen bij de receptie, in de lounge, in het restaurant, in de keuken, bij de deur en in de dienstzone. Geen enkele in een kamer, een badkamer of een kleedruimte.

Wat er gebeurt vóór de review

Er komt een hele touringcar aan en er staat één iemand aan de balie. Negentien gasten wachten staand, koffer ernaast. In het restaurant zoeken vier mensen een plek terwijl vijf tafels al acht minuten niet zijn afgeruimd. Op de pass staat een gerecht koud te worden. De buffetschaal is leeg en de gast staat er al voor. Niets hiervan is een storing. Het is een slecht moment, en een slecht moment kost een ster.

IRIS kijkt de hele tijd naar die camera's en onderbreekt alleen als aan een regel wordt voldaan die je zelf hebt opgeschreven: zoveel mensen wachtend bij de receptie, zoveel minuten met een niet afgeruimde tafel, een bord dat stilstaat op de pass, een lege schaal. De melding komt bij wie dienst heeft, met de camera, het tijdstip en de beelden. En daarnaast tellen andere camera's, zonder iemand te waarschuwen: hoeveel mensen er ontbijten en wanneer, hoe lang de rij op donderdag duurt, hoeveel mensen er nu in de zaal zijn.

En nu de grens, volledig en vooraf, want in deze branche is dat het eerste wat iemand wil horen. Kamers, badkamers, kleedruimtes en elke plek van privacy vallen erbuiten: geen camera, geen detectie, geen melding. IRIS werkt bij de receptie, in de loopzones, in de horeca, buiten en in de dienstzone. Nergens anders. Een hotel verkoopt zichzelf met hoe het mensen behandelt, en dat begint met niet kijken waar je niet kijkt.

De echte schaal

Vijftien hier. Tweehonderd in een echt hotel.

Deze demo toont vijftien camera's omdat er vijftien op een scherm passen. Een middelgroot hotel heeft er honderden: receptie, gemeenschappelijke gangen, liften, lounges, vergaderzalen, restaurant, keuken, spoelkeuken, parkeergarage, zwembad, laadperron en dienstingang. En een groep met vijftien hotels vermenigvuldigt dat met vijftien, met dezelfde operationeel directeur die meekijkt. Niemand kan zoveel schermen bewaken; precies dat lost IRIS op: het analyseert er zoveel als er zijn, allemaal tegelijk, en onderbreekt alleen wanneer het moet. Bij de rest telt het, en aan het eind van het seizoen heb je het getal.

Simulatie · zo werkt IRIS

Een camera kijkt. IRIS begrijpt wat hij ziet.

Een fragment van het echte scherm, zonder voice-over en handenvrij. Elke ronde toont een andere situatie. Wat erachter zit is flink groter dan wat je ziet.

  1. De regel wordt gebouwd
  2. Ze gaat naar alle camera's
  3. Gepubliceerd, ze waakt zelf
  4. En dan slaat ze aan
IRIS NEURAL
30ES
IRISDirectoGrabacionesGISIncidencias3996SituaciónCasosLPRAutomatizacionesIRIS DATA
Stel een vraag of geef een opdracht…Verzenden
IRIS · Infinity Neural

En denk nu aan het uwe

Stel je voor dat je het hoort terwijl het nog te herstellen is.

De rij bij de receptie om vier uur op een zaterdagmiddag. Het ontbijt overvol om negen uur en de halve zaal leeg om elf. De tafel die al tien minuten niet is afgeruimd terwijl mensen staand op een plek wachten. Het bord dat koud wordt op de pass. De lege buffetschaal. De koffer die alleen in de lounge staat. De persoon die in de lobby is gevallen en niet opstaat. De rook in de keuken. En hoeveel mensen er nu in de zaal zijn, zonder ze op het oog te tellen.

Dat gebeurt allemaal voor camera's die je hotel al heeft hangen en al betaald heeft. En hier is de andere grens, die in deze branche dubbel telt: IRIS meet geen medewerker. De melding is er om een tweede balie te openen of iemand naar de pass te sturen, niet om een ober aan te wijzen of een receptionist een cijfer te geven. Het meet de situatie, nooit de persoon. En in de kamers, de badkamers en de kleedruimtes valt niets te meten, want daar hangt geen camera.

Wat er in het directieoverleg wordt gevraagd

De tien vragen die komen voordat iemand ja zegt.

Beantwoord in de eerste regel, zonder omwegen. En twee daarvan gaan vóór alle andere: waar geen camera hangt, en waarom dit geen ober meet.

  • Hangen er camera’s op de kamers?

    Nee, er hangen geen camera’s op de kamers. In de badkamers en in de kleedruimtes van het personeel ook niet. Daar valt niets te meten, want daar hangt geen camera en die komt er ook niet. De camera’s waar deze pagina over gaat hangen bij de receptie, in de lounge, in het restaurant, in de keuken, bij de deur en in de serviceruimte: gedeelde ruimtes, waar vandaag al camera’s hangen. Biedt iemand je aan om binnen in een kamer te analyseren: wij doen dat niet, en dat is geen vergissing maar een keuze.

  • Dient dit om mijn personeel te controleren?

    Nee, dit dient niet om je personeel te controleren, en dat zeggen we ronduit. IRIS meet de situatie, nooit de persoon: het ziet „een tafel die al acht minuten niet is afgeruimd”, niet wie hem had moeten afruimen. De melding is er om een tweede balie te openen of iemand naar de doorgeefkast te sturen, niet om een ober aan te wijzen of een receptionist een cijfer te geven. Het identificeert niemand, het is geen prikklok en het is geen grond voor een sanctie. Is er een ondernemingsraad, dan is dit het eerste wat je die moet kunnen laten zien, en hoe eerder hoe beter.

  • Identificeert IRIS gasten of herkent het gezichten?

    Nee, IRIS identificeert geen gasten en herkent geen gezichten. Het herkent objecten, gedrag en situaties: een rij die groeit, een koffer alleen in de lounge, een leeg buffetblad, iemand op de grond. Het vergelijkt geen gezicht met een database, volgt niemand van de ene ruimte naar de andere en wordt nooit gekoppeld aan het loyaliteitsprogramma of aan de reservering. Tellen gebeurt geaggregeerd en anoniem: hoeveel mensen er om half tien in het restaurant zijn, nooit wie ze waren. Een getelde persoon is een één: meer blijft er niet van over.

  • Werkt het met de camera’s die we al in het hotel hebben?

    Ja, het werkt met de camera’s die je al in het hotel hebt. IRIS koppelt aan het signaal van de geïnstalleerde IP-camera’s en analyseert dat zoals het binnenkomt: niet de apparatuur verandert, maar wat er uit het beeld begrepen wordt. En dan het ongemakkelijke deel: niet alle camera’s volstaan. Een camera die de deur bewaakt ziet misschien niet of een buffetschaal leeg is, en die bij de receptie tegen een glazen gevel in geeft rond het middaguur een uitgebrand beeld waarin het tellen misgaat. In het project kijken we camera voor camera, en we zeggen eerlijk welke tekortschieten en welke maar een paar graden gedraaid hoeven te worden.

  • Meet het echt hoelang mensen bij de receptie wachten?

    Ja, het meet echt hoelang mensen bij de receptie wachten, en dat gaat met tekenen, niet met praten. Je tekent de wachtzone en de lijn van de balie op het beeld. IRIS telt hoeveel mensen de zone binnenkomen en hoeveel er geholpen worden: het verschil is wie het opgaf en wegliep. Vragen dient om te zoeken. Tellen dient om te meten. En dat gaat niet op dezelfde manier: een lijn kun je niet in een zin beschrijven, je moet hem trekken. Voor het tellen van personen is ons systeem geijkt door het Spaanse Metrologiecentrum, dus dat cijfer is door een derde geverifieerd en niet door ons. Dat hoort precies gezegd: die ijking geldt voor het tellen van personen, niet voor het hele product.

  • Werkt het in de keuken, met de stoom en de hitte?

    Het werkt in de keuken, met één kanttekening die we liever vóór de handtekening noemen. Een steekvlam boven de pan is goed te zien: groot, fel en ineens aanwezig. Een plas op de vloer ook. Slecht te zien is dunne rook, en stoom van een vaatwasser of een kookketel kan het halve beeld bedekken en op rook lijken. Bovendien zet vet zich af op de lens en wordt het beeld troebel, dus de keukencamera moet schoongemaakt worden. En het belangrijkste: IRIS is geen goedgekeurde brandmelder en vervangt de blusinstallatie van de keuken niet. Het waarschuwt; het blust niet.

  • Hoeveel meldingen krijgen we, en bij wie komen die binnen?

    Je krijgt de meldingen die je regel vraagt, en die regel bijstellen is het werk van de eerste maand. Een systeem met honderd meldingen per dag staat binnen een week uit. Daarom luidt een regel niet „meld als er een rij staat”, maar „meld als er meer dan tien mensen langer dan vijf minuten bij de receptie wachten terwijl er minder dan drie balies open zijn”. Je bakent de zone op het beeld af, het tijdvak, hoelang de situatie moet duren en wie de melding krijgt. En die komt op de telefoon van de dienstdoend manager of de directie, niet op een scherm in het office waar niemand naar kijkt. Na een week neem je de meldingen met je team door en stel je bij.

  • Verlaat de video het hotel?

    De video verlaat het hotel of blijft binnen, afhankelijk van de modus die je kiest, en er zijn er twee. In de lokale modus gaat er niets naar buiten: de servers staan bij jou, de video komt over je netwerk binnen, wordt daar geanalyseerd en het systeem heeft geen internet nodig. In de andere wordt hij verwerkt in ons datacentrum, dat onze cloud is en niet die van een derde. In beide gevallen is het verkeer versleuteld en staan de voorwaarden in het contract. In een keten loont het om dit vroeg te beslissen: een apparaat per hotel is iets anders dan de analyse op één plek, en dat bepaalt het netwerk van elk pand.

  • Is dit iets voor één hotel of heb je een keten nodig?

    Het werkt voor één hotel en het werkt voor een keten; niet het systeem verschilt, maar wat je met het cijfer doet. In één hotel helpt het je jouw hotel te sturen: wanneer de tweede balie opengaat, wanneer het ontbijt versterkt moet worden, of het restaurant echt vol is of dat alleen lijkt. In een keten verschijnt iets wat één hotel niet heeft: vergelijking langs dezelfde meetlat. Dezelfde regel, gelijk geschreven, gelijk gemeten in veertig panden. Het hotel waar de rij een half uur eerder oploopt dan elders. Met één beginnen, kijken wat eruit komt en daarna beslissen is heel gewoon, en dat raden we meestal aan.

  • Wat kost het om IRIS op de camera’s van een hotel te zetten?

    De kosten hangen af van hoeveel camera’s worden geanalyseerd, wat er per camera wordt gezien of gemeten, hoeveel vestigingen meedoen, welke uitrolmodus je kiest en of de hardware van jou is of van ons. We publiceren geen enkel tarief, want dat zou niet eerlijk zijn: de receptie en het restaurant van een hotel met zestig kamers meten kost niet hetzelfde als een heel resort dekken, en één pand niet hetzelfde als veertig. Wat wel kan: klein beginnen. Receptie en restaurant, de twee of drie regels die daar echt tellen, en samen met je team naar de meldingen en de cijfers kijken voordat je iets beslist. Het nummer is +34 902 02 70 91.

En het beste

Aan de muur verandert niets.Op het scherm verandert alles.

Dezelfde beugels, dezelfde kabels, dezelfde camera’s. Het enige verschil is dat die beelden nu worden begrepen terwijl ze binnenkomen, in plaats van te wachten tot iemand ze opent.

Leg ons je probleem voor en wij zeggen of IRIS het begrijpt, of nog niet.

Wij antwoorden dezelfde werkdag.