CAM-541
De rij staat stil en er zijn bijna geen vrije tafels meer
Zaterdag, tien over half drie, de foodcourt zit vol. Bij de eerste balie vouwt de rij dubbel en steekt de gang in: elf minuten wachten. Bij de tweede is het zes minuten, bij de derde twee. Het tafelveld is bijna vol: zes vrije tafels van de vierentachtig. Via de roltrap blijven er mensen komen. Hier vraagt IRIS niets: bij elke balie ligt een getrokken lijn en over de vloer liggen twee zones. Het telt wie aansluit, wie tot bestellen komt en hoeveel tafels er over zijn.

Zet IRIS Vision aan
Door AI gegenereerd beeld
Wat IRIS begrijpt
Wat het in dit beeld herkent
- rij bij de eerste balie
- rij bij de tweede balie
- rij bij de derde balie
- bezette tafels
- tafel op de voorgrond, bezet
- een van de weinige vrije tafels
- de roltrap die nog meer mensen aanvoert
- het koffie-eiland
Wat deze camera oplevert
Hier krijgt niemand een melding. Hier komen cijfers uit.
- 11 min+4 minLangste wachttijd
- 48In de drie rijen
- 9 / minBediend per minuut
- 6 / 84Vrije tafels
- 38 minGemiddelde tafeltijd
- 14:20Bijgewerkt
De cijfers op dit scherm zijn een voorbeeld uit de illustratie, geen meting van een klant.
Hoe er geteld wordt
Tellen vraag je niet. Je trekt een lijn.
Vragen dient om te zoeken. Tellen dient om te meten. En dat gaat niet hetzelfde. Hier liggen drie lijnen — één strak tegen elke balie — en twee zones: één over de vloer waar de rijen staan, één over het tafelveld. Wie de rijzone binnenkomt en weer weggaat zonder de lijn te kruisen, is zonder bestelling vertrokken. Een lijn valt niet met een zin te beschrijven: je moet hem trekken, en daarom komt het cijfer vandaag hetzelfde uit als over een half jaar.
- lijn bij de eerste balie · Telllijn
- lijn bij de tweede balie · Telllijn
- lijn bij de derde balie · Telllijn
- de vloer met de drie rijen · Verblijfzone
- het tafelveld · Verblijfzone
En daarnaast één regel
U beslist één keer. IRIS past het altijd toe.
Als
Als de wachttijd bij een balie boven acht minuten komt
Dan
- waarschuw de foodcourtmanager met de unit en de wachttijd
- bewaar de telling van dat tijdvak per balie en per tafel
- zet de dagcurve in het operationele rapport
De instructie die dit instelde«Waarschuw me als de wachttijd bij een unit boven acht minuten komt of er minder dan tien tafels vrij zijn.»
Wat verandert
Wat verandert voor operatie, beheer en beveiliging
De operationeel directeur weet vandaag wat elke unit in de kassa had, maar niet wat de gang uit liep. Met de wachttijd per balie en de vrije tafels per tijdvak bepaalt hij waar een extra kassa opengaat en wanneer er meer mensen moeten afruimen. En de ondernemer die de huur betaalt ziet met cijfers waarom hij om half drie omzet verliest. Wie elf minuten met een dienblad in de hand staat, komt zaterdag niet terug.
Wat men meestal vraagt
Kun je weten hoeveel mensen weggaan zonder te bestellen?
Ja. Het is een zone en een lijn: wie de rijzone binnenkomt en weer weggaat zonder ooit de balielijn te kruisen, is zonder bestelling vertrokken. Dat is een getal, geen indruk, en vandaag heeft niemand het: de kassa kent alleen wat verkocht is. Met dat gegeven per unit en per tijdvak bepaal je waar een extra kassa opengaat en wanneer.
Weet IRIS wat elke klant besteld heeft?
Nee. IRIS telt mensen en tafels, geen aankopen, en weet niet wie wie is: geen gezichtsherkenning, geen vergelijking met wat dan ook. Wat het geeft: hoeveel er wachten, hoe lang, hoeveel er tot bestellen komen en hoeveel tafels vrij zijn. Wat verkocht is, weet de kassa van de ondernemer. Twee verschillende cijfers, die naast elkaar beter te lezen zijn.
Is dit om ruzie te maken met een ondernemer in de foodcourt?
Het is bedoeld om met cijfers te praten. De ondernemer ziet de wachttijd bij zijn eigen balie en de vrije tafels in zijn tijdvak; de eigenaar ziet de hele foodcourt. Over een indruk discussieert niemand. Wat IRIS niet doet, is de bedienende medewerkers meten: het telt mensen in een rij en bezette tafels, niet iemands prestatie, en het identificeert niemand.
Andere camera's
- CAM-535 · Hoeveel mensen door welke deur komen, en wanneer
- CAM-536 · Een lege gang op twintig meter van een volle vleugel
- CAM-537 · Voor, tijdens en na: wat de actie echt heeft opgeleverd
- CAM-538 · Achttienhonderd lopen voorbij, tweehonderd blijven staan
- CAM-539 · De begane grond vol en de loopbrug erboven uitgestorven
- CAM-540 · Hoeveel er uit de auto stappen en door welke deur ze binnengaan
Zie het zelf
Kijk wat er gebeurt. En wat IRIS ermee doet.
Geen opgenomen video en geen tekening: een samenvatting van het echte gereedschap, met elke ronde een ander geval. Het hele gereedschap past niet in een kader.
- De regel wordt gebouwd
- Ze gaat naar alle camera's
- Gepubliceerd, ze waakt zelf
- En dan slaat ze aan
Volgende stap
De snelweg
Wie kijkt er naar een hele snelweg?
10 gevallen: 8 slaan alarm als er iets gebeurt en 2 meten alleen. Je ziet elk beeld zoals het is en daarna met wat IRIS erin begrijpt.
Het openbaar vervoer
Wie kijkt er naar een heel station in de spits?
17 gevallen: 11 slaan alarm als er iets gebeurt en 6 meten alleen. Je ziet elk beeld zoals het is en daarna met wat IRIS erin begrijpt.
En het beste
In het achtste uur van een dienstkijkt niemand meer zoals in het eerste. Dat is geen gebrek.
Dat is menselijk. Een camera heeft geen achtste uur: om vier uur ’s nachts begrijpt hij wat hij om twaalf uur begreep, en meldt het net zo.
Leg ons uw probleem voor en wij zeggen of IRIS het begrijpt, of nog niet.
Wij antwoorden dezelfde werkdag.