Quante persone ci sono sul piano

Si disegnano due righe e due aree sopra l'immagine. Le righe stanno nei due punti da cui davvero si sale e si scende da questo piano: la scala e il passaggio dal ponteggio. Ogni riga ha un verso, così attraversarla verso l'interno somma e attraversarla verso l'esterno sottrae, e da quella sottrazione esce quanta gente c'è sopra in questo momento. Le aree si disegnano sopra la superficie che si vuole misurare: tutto il piano e, al suo interno, l'area di manovra del carico. Niente di tutto questo si chiede a parole. Il linguaggio naturale serve per cercare e per descrivere una situazione; contare ha bisogno di sapere esattamente dove passa la linea e in che verso, e questo lo fissa solo un tratto sull'immagine. Si traccia una volta e lì resta, così il numero del lunedì e quello del giovedì si misurano allo stesso modo.

Sapere quante persone ci sono dentro un'area di lavoro non è controllo delle presenze: è sicurezza. Se bisogna evacuare, la differenza tra sapere che dentro ci sono undici persone e credere che siano otto è enorme, perché sono tre persone che nessuno andrà a cercare. Oggi quel numero sta su un quaderno: si segna a inizio turno e smette di essere vero dopo dieci minuti, perché sale una squadra, ne scende un'altra a prendere materiale e nessuno sa più quanti restano sopra. Con le due righe e le due aree tracciate, il capocantiere ha il numero sul momento e la curva dell'intera giornata, e vede quanta gente si trova sul piano proprio mentre si sta posando un carico. Poi, in una verifica, serve a ricostruire quante persone erano sopra all'ora in cui è successo qualcosa; quante, non chi. Le cifre della lamina sono un esempio, non la misurazione di nessun cantiere.