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¿Cuánto esperan de verdad los camiones en mi patio?

Nadie sabe cuánto espera un camión

Son las 09:05. En la vía de acceso hay siete camiones parados uno detrás de otro, desde el tractocamión azul de la cabeza hasta los dos del fondo, junto a los árboles. Enfrente, la explanada de maniobra está vacía y la fila de puertas de muelle está cerrada: ninguna tiene camión adelante. Un operario con chaleco reflectivo cruza el patio a pie. Siete esperando y nueve muelles libres a la vez, y no hay ningún papel donde eso quede escrito.

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Así se le pide

««Cuente cuántos camiones esperan en la vía, cuánto rato espera cada uno y cuántos muelles están libres a la vez.»»

Uno dice una hora, la bodega dice veinte minutos y, como nadie anotó nada, la razón se la lleva quien hable más duro. Entre tanto se pagan esperas que nadie puede comprobar, se mueven las franjas de cita a puro pálpito y el jefe de patio llega a la reunión de fin de mes con una impresión donde debería haber un número. Y queda sin responder lo único que de verdad importa: si el problema es que llegan todos a la misma hora o que los muelles no abren cuando toca.

Se decide una vez

Aquí no se escribe una frase: se dibuja. Usted marca sobre la imagen la raya que cruza un camión al entrar a la vía y la zona de cada muelle, y decide qué franjas le interesan: por hora, por turno, por día. Todo eso se hace una vez. A partir de ahí IRIS cuenta igual todos los días, sin que dependa de quién estuviera de turno ni de si aquella mañana alguien se acordó de anotarlo.

Esta cámara no está puesta para dar sustos. No hay nada que salte, no hay nadie haciendo nada malo y no hay novedad que abrir. Está puesta para que exista un número donde antes había una discusión.

El jefe de patio sabe perfectamente que hay días malos. Lo que no sabe es cuántos, ni a qué hora, ni si el lunes es peor que el jueves. Cuando llega la reunión con la empresa de transporte, cada parte trae su versión: uno lleva los tiempos que le contaron los conductores, el otro lleva la sensación de que los muelles estaban abiertos. Y salen de la reunión con una decisión tomada sobre nada.

Lo que hace IRIS aquí es aburrido y por eso funciona. Cuenta el camión cuando cruza la raya y le arranca un cronómetro. Guarda cada hora cuántos esperaban y cuántos muelles estaban libres. Al final del turno publica el resumen, con la espera más larga y su video por si alguien quiere verla. No dice quién tiene la culpa. Pone sobre la mesa la misma cifra medida igual todos los días, que es lo único con lo que se puede cambiar una franja horaria, renegociar un contrato o defender que el patio no es el cuello de botella.

Qué cambia

La pregunta de siempre —«¿cuánto llevo aquí esperando?»— se contestaba con memoria y con lo que iba llegando por radio. Si alguien pedía el dato en firme, tocaba sentar a una persona una tarde entera delante de las grabaciones. Hoy el jefe de patio abre el resumen del turno y ahí están los tres números: cuántos camiones esperaron, cuánto esperó el que peor le fue y cuántos muelles estuvieron quietos al tiempo. Con el transportador ya no se discute a ver quién tiene más razón: se miran los dos la misma tabla.

Dónde se ve

  • Nueve de la mañana en el patio de maniobras. Sobre la vía de acceso hay siete camiones parados uno detrás de otro, desde el de cabeza hasta los dos del fondo, junto a los árboles. Al frente, la explanada vacía y la fila de puertas de muelle cerrada: ninguna con camión enfrente. Un operario con chaleco reflectivo cruza el patio a pie. Esta cámara no está puesta para avisar de nada: está puesta para contar camiones, cronometrar esperas y mirar qué muelles quedaron sin usar.

    CAM-278Siete camiones esperando en la vía interna y nueve muelles parados

    «Cuente cuántos camiones esperan en la vía, cuánto rato espera cada uno y cuántos muelles están libres a la vez.»

    Ver esta cámaraLa industria

Lo que no hace

IRIS mide, no explica. Cuenta camiones y cronometra esperas, pero no dice por qué se formó la fila: si es que llegaron todos a la vez, si faltaba personal o si un muelle estaba dañado, eso lo pone quien mira el video. Y si usted quiere un aviso además del número, se pide aparte: contar y avisar no son la misma cosa.

Preguntas

¿Esta cámara avisa o mide?
Esta cámara mide, no alerta. Lo que sale de ella es una serie: un número por hora, por turno y por día. Cuántos camiones había esperando, cuánto esperó el que más y cuántos muelles quedaron parados. Si además quiere un aviso cuando la fila pase de cierto tamaño, se puede pedir, pero no es ahí donde está el valor. El valor está en tener la cifra de los últimos tres meses. Es la parte de IRIS que menos se luce en una demostración y, en un patio de maniobras, la que más se termina usando.
¿Cómo se configura una cámara de contar?
Dibujando. La alerta se pide con una frase; el conteo se traza encima de la imagen: la línea que cruza el camión al entrar a la vía interna y la zona de cada muelle de cargue. Una raya no se deja describir con palabras —hay que trazarla—, porque el número depende de por dónde pasa exactamente y en qué sentido. Trazada una vez, la cifra de mañana se calcula igual que la de hoy, y por eso se puede auditar. Preguntar sirve para buscar. Contar sirve para medir. Y no se hacen igual.
¿El número sirve para negociar con un transportador?
Sirve, y por dos razones: se calcula siempre igual y detrás hay video. Misma línea, misma zona, mismo criterio, hoy y dentro de seis meses. En la mesa se puede poner la hora en que el camión entró a la vía interna, la hora en que ocupó el muelle y los minutos que hay entre las dos, y si alguien duda se abre la grabación de ese momento. IRIS cuenta vehículos y toma tiempos; no sabe quién iba manejando ni lo compara con nadie. Lo que se lleva a la reunión es un tiempo medido, no un reclamo.
¿Sabe IRIS por qué se formó la fila?
No. IRIS mide lo que se ve: cuántos camiones esperan, desde qué hora y cuántos muelles están libres mientras tanto. La causa —que llegaron todos a la vez, que faltaba un operador de montacargas, que un muelle estaba dañado— la pone quien mira el video o el sistema de la bodega. Y muchas veces el propio número ya señala dónde mirar: siete esperando con nueve muelles libres no es un problema de capacidad, es un problema de apertura.

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Mírelo usted mismo

Esto no es un video. Es un pedazo de la pantalla de verdad.

Un resumen de la interfaz real, que corre sin que nadie toque nada. Se ve un caso completo, de principio a fin; lo que no se ve son las demás pantallas, que son varias.

  1. Cuatro cámaras a la vez
  2. Cada una entiende lo suyo
  3. Los números suben solos
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¿No ve lo suyo aquí?

Estas palabras son las que tenemos montadas, no las que IRIS entiende. La lista se queda corta a propósito: se le pide con una frase, y las frases no se acaban. Cuéntenos qué tiene delante de sus cámaras y le decimos si lo entiende, o si todavía no.

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Y lo mejor

No hay que romper ni una pared:las cámaras que ya tiene puestas pueden empezar a entender.

Ni obra, ni cableado nuevo, ni cambiar de equipo. Se conecta a lo que ya hay, y lo que ya hay empieza a contar lo que ve.

Cuéntenos su problema y le decimos si IRIS lo entiende o todavía no.

Estamos en España, con seis o siete horas de diferencia. Si llama por la mañana, en España es media tarde y contesta una persona; por la tarde ya cerramos, y si escribe le contestamos igual.