Quante persone ci sono in ogni zona

Si disegnano due righe e tre aree sopra l'immagine. Le righe stanno dove davvero si entra e si esce dalla sala: l'inferriata in fondo e l'attacco della scala. Ogni riga ha un verso, così attraversarla verso l'interno somma e attraversarla verso l'esterno sottrae, e da quella sottrazione esce quanta gente c'è in questo momento. Le aree si disegnano sopra ciò che si vuole misurare separatamente: la sala, la galleria di sopra e lo spazio attorno alla postazione. Niente di tutto questo si chiede a parole. Chiedere serve a cercare e a descrivere una situazione; contare serve a misurare, e non si fanno allo stesso modo: una riga non si può descrivere con una frase, va tracciata, perché il numero dipende da dove passa esattamente e in che verso. Si traccia una volta e lì resta, così il numero del martedì e quello del sabato si misurano allo stesso modo. È questo che rende la cifra ripetibile e verificabile, ed è per questo che il conteggio delle persone si può omologare.

Questo non è controllo presenze e non fa l'appello: non dice chi c'è, dice quanti ce ne sono. La differenza conta il giorno in cui bisogna evacuare una sezione. Sapere che dentro ci sono trentuno persone e credere che ce ne siano ventotto non è una sfumatura: sono tre persone che nessuno sta cercando. Oggi quel numero si ottiene contando a occhio dalla postazione e verificando dopo, e nel mezzo passano minuti. Con le righe e le aree tracciate, il capo turno ha la presenza di ogni zona al momento e la curva dell'intera giornata: a che ora si riempie la sala, quanto scende alla conta e all'ora dei pasti, quanti salgono in galleria. È quello che serve per decidere quanti agenti coprono il sabato pomeriggio, e per confrontare una conta senza discuterla. Le cifre della lamina sono un esempio, non la misurazione di nessun istituto.