Lösungen nach TypProduktionseffizienz
An welcher Maschine hängt die Halle wirklich fest?
Hier wächst die Schlange, die nächste Maschine wartet
Zehn nach fünf am Nachmittag in der Zerspanung. Der Bogenförderer, der die Maschine beschickt, ist bis oben voll mit Metallgehäusen, gestapelt und verkantet, eines auf dem anderen. Die Signalsäule steht auf Grün: Die Maschine läuft, auf dem Papier ist also alles in Ordnung. Zwanzig Meter weiter ist der Förderer, der den Ausstoß aufnimmt, von Anfang bis Ende leer, und eine Mitarbeiterin wartet ohne Arbeit. Gezählt hat keines von beidem jemand.
4 Kameras in 3 Branchen
So fragt man danach
«Zählen Sie mir, wie viele Teile vor dieser Maschine warten, und melden Sie mir, wenn es länger als zehn Minuten mehr als vierzig sind.»
Der Engpass wird immer zu spät entdeckt, wenn die halbe Halle wartet und die Schicht bereits verloren ist. Vorher gibt es nur Eindrücke: Die Zerspanung sagt, sie ersticke, die Montage sagt, ihr fehle Material, und beide haben halb recht. Entschieden wird nach Dienstalter statt nach Zahlen, denn niemand hat eine Zahl dafür, wie viel Material am Boden wartet.
Einmal entscheiden
Hier entscheidet die Organisation zwei Dinge und zeichnet sie ein: wo der Bereich liegt, in dem das Wartende gezählt wird, und über welche Linie der Ausstoß läuft. Dann setzt sie die Zahl: vierzig Teile, zehn Minuten, Meldung an die Werkstattleitung. IRIS wendet dieses Zählerpaar in jeder Schicht an, Stunde für Stunde, und bewahrt die Kurve des ganzen Tages. Ändert sich morgen der Fluss, verschieben Sie den Bereich, und die Zählung bleibt dieselbe Zählung.
Der Engpass ist nie dort, wo geschrien wird. Er ist dort, wo sich etwas anhäuft, ohne dass es jemand misst. In der Zerspanung sind es Gehäuse, die sich auf einem Bogenförderer stapeln, während der Ausgangsförderer leer läuft. In der Abfüllung ist es ein übervoller Sammeltisch, Hunderte Flaschen, die sich gegenseitig blockieren, und zwei Mitarbeiter, die sie mit den Händen auseinanderschieben. In einer Sortierhalle ist es eine Rollenkurve, in der die Pakete übereinandergeschoben sind, während das Band darüber weiter Kartons abwirft.
Gemeinsam ist ihnen nicht der Stau. Gemeinsam ist ihnen, dass das Produktionssystem ihn nicht sieht. Dieses System weiß, wie viele Teile jede Maschine gemeldet hat; es weiß nicht, wie viele am Boden, auf einem Förderer oder in einem Behälter auf ihren Einsatz warten.
Hier meldet IRIS nicht, sondern zählt. Sie zeichnen den Bereich, in dem sich das Wartende sammelt, und die Linie, über die der Ausstoß läuft, und sehen beide Zahlen gleichzeitig. Steigt die eine, während die andere fällt, liegt dort der Engpass, ohne die Halle abzulaufen und ohne einen Sensor an einer Maschine. Und das wird bewusst anders eingerichtet: Fragen dient dem Suchen, Zählen dient dem Messen, und eine Linie lässt sich nicht mit einem Satz beschreiben. Sie muss gezogen werden, immer an derselben Stelle, damit sich die Zahl von heute mit der von gestern vergleichen lässt.
Was sich ändert
Früher ging der Meister am Nachmittag durch die Halle und entschied nach dem, was er im Vorbeigehen sah. Heute hat er zwei Zahlen auf demselben Bildschirm: wie viele Teile hier warten und wie viele dort herauskommen, Stunde für Stunde, jede Zählung mit ihrem Bild. Er verschiebt Leute und Material, bevor die nächste Station leerläuft, und zum Monatsende kann er zeigen, an welcher Maschine es sich immer staut, statt sich daran zu erinnern.
Wo wir das gesehen haben
CAM-242Vor einer Maschine hat sich ein Berg von Teilen aufgestaut
«Zähl mir, wie viele Teile vor dieser Maschine warten, und melde dich, wenn es länger als zehn Minuten mehr als vierzig sind.»
CAM-201Die Flaschen stauen sich auf dem Sammeltisch
«Sag mir Bescheid, wenn sich die Flaschen auf dem Sammeltisch stauen und nicht mehr weiterlaufen.»
CAM-275Förderband verstopft, zwei Arme zwischen den Rollen
«Sag mir Bescheid, wenn jemand in das Band greift, ohne es vorher angehalten zu haben, und zeig mir das Video ab dem Beginn des Staus.»
CAM-248Die Nacharbeit hat den Gang aufgefressen
«Sag mir Bescheid, wenn am Nachmittag mehr Behälter als üblich in der Nacharbeitszone stehen.»
Was es nicht tut
IRIS zählt, was aus diesem Bildausschnitt sichtbar ist. Verdecken die Stapel, was dahinterliegt, reicht ein Blickwinkel nicht: Derselbe Punkt bekommt eine zweite Kamera aus einem anderen Winkel, und beide Perspektiven zusammen ergeben die Zahl.
Und das Zählen von Teilen oder Behältern ist eine betriebliche Messgröße, keine zertifizierte Zahl. Zugelassen durch das Centro Español de Metrología ist allein unsere Personenzählung.
Fragen
- Woher weiß IRIS, wo der Engpass liegt?
- Indem es zwei Dinge gleichzeitig zählt. Es zählt die Teile, die vor der Maschine warten, und die, die auf dem nächsten Förderer herauskommen. Steigt die eine Zahl, während die andere fällt, liegt dort der Engpass. Dafür braucht es keinen neuen Sensor an der Maschine und keinen Eingriff ins Produktionssystem: Gezählt wird auf dem Bild, indem der überwachte Bereich und die überquerte Linie eingezeichnet werden. Und zu jeder Zählung bleibt das Foto.
- Wird das per Satz eingerichtet, so wie Meldungen?
- Nein, und das ist der entscheidende Unterschied. Fragen dient dem Suchen; Zählen dient dem Messen, und beides geschieht nicht auf dieselbe Weise. Eine Linie lässt sich nicht mit einem Satz beschreiben: Sie muss ins Bild gezeichnet werden, immer an derselben Stelle. Deshalb wird das Zählen durch das Zeichnen einer Linie oder eines Bereichs eingerichtet, und deshalb ist die Zahl wiederholbar: Die von heute lässt sich mit der vom Vormonat vergleichen, weil sich die Linie nicht bewegt hat.
- Sagt IRIS voraus, wann sich die Schlange bildet?
- Nein. IRIS sagt nichts voraus: Es zählt, was gerade geschieht, während es geschieht. Es sieht, dass die Schlange in zwanzig Minuten von zwanzig auf fünfzig Teile gewachsen ist, und sagt es sofort, mit Zahl und Bild. Damit bleibt Zeit zu handeln, bevor die nächste Station leerläuft, aber Prognose und Entscheidung liegen beim Menschen. IRIS liefert die Zahl mit Uhrzeit; das Urteil kommt von dem, der die Halle kennt.
- Ersetzt es das System, das die Produktion bereits steuert?
- Nein. Das Produktionssystem weiß, wie viele Teile jede Maschine gemeldet hat. Was es nicht weiß, ist, wie viele am Boden, auf einem Förderer oder in einem Behälter auf ihren Einsatz warten. IRIS zählt das Sichtbare und stellt diese Zahl neben die bereits vorhandene. Es ist das Material, das noch niemand gemeldet hat, und meist genau das Material, das den Rückstand erklärt. Beide Zahlen zusammen sind weit mehr wert als jede für sich.
Sehen Sie selbst
Das ist kein Video. Das ist ein Stück des echten Bildschirms.
Eine Zusammenfassung der echten Oberfläche, freihändig abgespielt. Man sieht einen Fall von Anfang bis Ende; nicht zu sehen sind die übrigen Bildschirme — und das sind viele.
- Vier Kameras gleichzeitig
- Jede versteht ihr eigenes Bild
- Die Zahlen steigen von selbst
Ihres ist nicht dabei?
Diese Wörter sind die, die wir gebaut haben – nicht die, die IRIS versteht. Die Liste bleibt bewusst kurz: Man fragt mit einem Satz, und Sätze gehen nicht aus. Sagen Sie uns, was vor Ihren Kameras passiert, und wir sagen Ihnen, ob es das versteht – oder noch nicht.
Und das Beste
Gekauft haben Sie ein Bilderlager.Gebraucht hätten Sie jemanden, der hinsieht.
Dieselben Kameras, die heute nur Festplatten füllen, können melden, was zählt, während es geschieht. Das Lager bleibt — es ist nur nicht mehr alles, was Sie haben.
Erzählen Sie uns Ihr Problem, und wir sagen Ihnen, ob IRIS es versteht oder noch nicht.
Wir antworten am selben Werktag.