Wie viele Menschen im Geschoss sind

Zwei Linien und zwei Flächen werden ins Bild gezeichnet. Die Linien liegen dort, wo man dieses Geschoss tatsächlich betritt und verlässt: an der Leiter und am Übergang vom Gerüst. Jede Linie hat eine Richtung: nach innen queren zählt hinzu, nach außen queren zieht ab – und aus dieser Differenz ergibt sich, wie viele gerade oben sind. Die Flächen liegen über dem, was gemessen werden soll: das ganze Geschoss und darin der Hubbereich. Nichts davon lässt sich einfach sagen. Natürliche Sprache ist zum Suchen und zum Beschreiben einer Situation da; Zählen muss genau wissen, wo die Linie verläuft und in welche Richtung, und das legt nur ein Strich im Bild fest. Er wird einmal gezogen und bleibt, deshalb wird der Montagswert genauso gemessen wie der vom Donnerstag.

Zu wissen, wie viele Menschen sich in einem Arbeitsbereich befinden, ist keine Anwesenheitskontrolle: Es ist Sicherheit. Wenn evakuiert werden muss, ist der Unterschied riesig, ob man weiß, dass elf Personen oben sind, oder glaubt, es seien acht – das sind drei Personen, nach denen niemand sucht. Heute steht diese Zahl in einem Notizbuch: Sie wird zu Schichtbeginn notiert und stimmt zehn Minuten später nicht mehr, weil ein Gewerk hochgeht, ein anderes Material holen fährt und niemand mehr weiß, wie viele oben geblieben sind. Mit den zwei Linien und den zwei Flächen hat die Bauleitung die Zahl im Moment selbst und die Kurve des ganzen Tages – und sieht, wie viele Menschen genau dann auf dem Geschoss sind, wenn eine Last abgesetzt wird. Später, bei einer Auswertung, lässt sich rekonstruieren, wie viele oben waren, als etwas passiert ist; wie viele, nicht wer. Die Zahlen der Darstellung sind ein Beispiel, keine Messung einer echten Baustelle.