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Soluciones por tipoEficiencia productiva

¿Cuánto hace que está parada esa línea y qué pasó justo antes?

La línea está parada y nadie sabe desde cuándo

Media mañana en el galpón de montaje. La línea no mueve nada. Adentro de la máquina hay un pallet de madera atravesado, torcido, con una carcasa de aluminio encima a punto de caerse. La baliza roja está encendida. Dos operarios miran parados sin tocar nada: uno se lleva las manos a la cabeza. Las piezas llevan once minutos quietas en el transportador. Las cámaras lo están grabando todo, y ninguna está contando los minutos.

4 cámaras en 4 sectores

Así se le pide

«Avisame cuando la línea deje de mover piezas más de un minuto y guardame el video de justo antes.»

La parada le llega al jefe de producción al cerrar el turno, en un parte escrito a mano y con la causa que alguien se acuerda. La hora que queda anotada es la de después, no la de cuando pasó. Y las paradas de dos minutos no se anotan nunca: son las que más tiempo se comen al cabo del mes y las únicas que no aparecen en ningún informe. Cuando llega la reunión de la mañana, nadie tiene nada que mostrar de lo que se veía justo antes.

Se decide una vez

Esto se decide una vez. Vos decís qué tramo se mira, cuántos segundos sin movimiento cuentan como parada, en qué turnos se aplica y a quién se avisa: si las piezas llevan más de un minuto quietas, aviso al jefe de turno con la cámara y con el video del minuto anterior. IRIS lo aplica en todos los turnos y en todas las líneas que lleven esa regla, sin que nadie tenga que acordarse. Si cambia el umbral, se cambia la regla, no la costumbre.

Una línea parada no hace ruido en el papel. En montaje es un pallet que entró torcido. En embotellado es una llenadora abierta, un operario con las dos manos adentro y tres compañeros esperando parados sin poder hacer nada. Y a las tres y cuarto de la madrugada, en un tren de desbaste, es un slab incandescente quieto arriba de unos rodillos que no giran. Tres lugares que no se parecen y el mismo agujero: la máquina sabe que se paró, pero nadie está contando desde cuándo.

Y lo caro no es la avería grande, esa se ve y se atiende. Lo caro son las paradas de dos minutos que pasan seis veces por día y que no se escriben en ningún lado, porque al terminar el turno ya no se acuerda nadie. Al cabo del mes eso son horas. En la reunión de la mañana se discuten de memoria: uno dice que fue el cambio de formato, el otro dice que fue el material, y no hay una sola imagen arriba de la mesa.

IRIS mira el tramo y ve si el producto avanza o no avanza. Cuando deja de avanzar, cronometra desde el primer segundo y guarda el video del minuto anterior. Ahí se ve el pallet entrando torcido, y se ve en dos segundos. La causa no la escribe IRIS: la escribe una persona, con la hora exacta y las imágenes delante, y tarda un minuto en vez de media hora. Lo que aporta IRIS es contar los minutos que hoy no cuenta nadie.

Qué cambia

Antes el encargado anotaba la parada cuando se acordaba, y mantenimiento llegaba preguntando qué había pasado, media hora después de que hubiera pasado. Ahora el aviso sale al minuto, con la cámara abierta y con el video de los segundos anteriores, así que mantenimiento llega sabiendo qué mirar y con qué. Y a fin de mes las paradas se ordenan por causa y no por recuerdo: las cortas, que hasta ahora no existían en ningún papel, aparecen sumadas.

Dónde se ve

  • Planta de armado, media mañana, y la línea no se mueve. Adentro de la máquina quedó un pallet de madera atravesado y torcido, con una carcasa de aluminio encima que está por caerse. Arriba del bastidor, la baliza roja prendida. Dos operarios miran parados sin tocar nada: uno con las manos en la cabeza, el otro agarrado de la columna de la máquina con el brazo en alto. En el transportador de rodillos las piezas llevan minutos sin correrse. IRIS ve que ahí no avanza nada y arranca el cronómetro.

    CAM-240La línea se paró con un pallet atravesado adentro

    «Avisame cuando la línea deje de mover piezas más de un minuto y guardame el video de justo antes.»

    Ver esta cámaraLa industria

  • Media mañana en la sala de embotellado. La llenadora de jugo está parada. Un operario con guardapolvo blanco, cofia azul y guantes abrió el bastidor y tiene las dos manos dentro de la máquina. Al lado esperan de pie tres compañeros, sin nada que hacer. En la cinta de la izquierda las botellas llevan minutos quietas. La baliza sigue encendida arriba del bastidor. IRIS ve que el producto dejó de moverse y cronometra desde el primer segundo.

    CAM-200La línea se paró y nadie sabe por qué

    «Avisame cuando la llenadora deje de sacar botellas más de un minuto y mostrame el video de justo antes.»

    Ver esta cámaraLa industria

  • La línea de viales está detenida. En la curva de la cinta los viales se acostaron y se amontonan unos contra otros. Debajo, la bandeja de rechazo está llena hasta el borde. Una persona con guardapolvo azul se lleva las manos a la cabeza delante del amontonamiento; otras dos esperan junto a la máquina, sin nada que hacer. La pantalla de la línea está quieta. IRIS ve dónde dejó de avanzar el producto, cronometra desde el primer segundo y cuenta lo que hay en la bandeja.

    CAM-299La cinta está parada y la bandeja de rechazo se desbordó

    «Avisame cuando los viales dejen de avanzar más de un minuto y decime cuántos cayeron a la bandeja de rechazo.»

    Ver esta cámaraLa industria

  • Tres y cuarto de la madrugada, tren de desbaste. Sobre los rodillos quedó frenado un planchón incandescente, a mitad de camino entre el horno y la caja siguiente. Los rodillos no giran. Las balizas rojas del pasillo y de los tableros están prendidas. Desde la pasarela, un operario con casco mira la línea sin tocar nada. En la cabina de mando hay luz. IRIS no sabe por qué se frenó: sabe que se frenó, con qué producto encima y desde qué minuto.

    CAM-360El slab quedó parado en el tren, con las balizas en rojo

    «Avisame si la línea se queda parada más de dos minutos con producto caliente encima, y guardame el video de antes.»

    Ver esta cámaraLa industria

Lo que no hace

IRIS no sabe por qué se paró la línea. Ve que el producto dejó de avanzar, cronometra desde el primer segundo y guarda la imagen. La causa la escribe una persona.

Y no actúa: no para la línea, no la arranca y no manda a nadie. Tampoco reemplaza al sistema que ya lleva la producción. Trabaja al lado y aporta lo que a ese sistema le falta, que es la imagen y el minuto.

Preguntas

¿IRIS sabe por qué se paró la línea?
No por sí solo. IRIS ve que las piezas dejaron de avanzar y guarda el video de los segundos anteriores. En esa imagen se ve el pallet entrando torcido, o el atasco, o la falta de material. La causa la escribe una persona, con la hora exacta y las imágenes delante, y tarda un minuto en vez de media hora. Lo que cambia no es quién diagnostica: es que el diagnóstico deja de hacerse de memoria.
¿Sirve también para las paradas cortas que nadie anota?
Sí, y ahí es donde más se nota. El umbral lo escribe la planta: un minuto, treinta segundos, diez. IRIS cronometra cada parada desde el primer segundo y las va sumando a lo largo del turno. Las paradas de dos minutos no llegan nunca al parte, y son las que más tiempo se llevan cuando se suma el mes entero. Verlas juntas, cada una con su hora y su cámara, cambia por completo la reunión de la mañana: se deja de discutir si pasa mucho o poco y se discute cuál se ataca primero.
¿Reemplaza al sistema que ya registra las paradas?
No, y tampoco haría falta. El sistema de producción ya sabe que la línea se paró y a qué hora se paró. Lo que no tiene es qué pasó en los treinta segundos anteriores, y eso solo está en la imagen. IRIS trabaja al costado y aporta justo esa parte: el video y el minuto exacto. Los dos datos juntos convierten un código de parada en una causa concreta que se puede corregir. Y al revés también: sin el sistema de planta, el video cuenta nada más que la mitad.
¿La misma regla vale en una acería y en una línea de jugo?
Sí, cambiando el umbral y el tramo. La regla no mira qué producto pasa: mira si pasa. En una línea de jugo un minuto quieto ya es una parada; en un tren de desbaste se esperan dos minutos y además importa si hay producto caliente encima. Eso lo escribe cada planta. La misma cámara y la misma frase valen para piezas, botellas, viales o paquetes, porque lo que se mide es el movimiento.

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Acá no hay alarmas de más. Hay lo que hay que ver.

No es un video grabado ni un dibujo explicativo: es un resumen de la pantalla real, con un caso distinto cada vez que arranca. Detrás hay mucho más.

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